Rennes School of Business

Maîtriser le management de projet : de la plannification à la réalisation

Rennes School of Business

Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2520 €
Prise en charge CPF
Durée
3 JOURS
Niveau visé
Non diplômante
Le plus de la formation
Gérer un projet dans sa globalité
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 35 - Rennes
Objectifs
La maîtrise du management de projet est devenue une compétence indispensable pour tous les managers. Ces derniers doivent, en effet, être capables de mettre en place une démarche qualité et d’insuffler de la qualité dans leurs projets. D’autant que nos organisations ont des modes de management de plus en plus horizontaux et collaboratifs.

Ce programme vous permettra de :
  • Définir et organiser un projet
  • Définir les travaux et constituer l’équipe projet
  • Mettre en place le suivi d’un projet
  • Animer et piloter l’équipe projet
  • Piloter l’avancement des travaux du projet
  • Agir comme chef de projet
  • Evaluer la performance et progresser.
  • Mettre en oeuvre, optimiser et réussir vos projets grâce à de l’organisation, de la communication et l’anticipation de vos actions.
  • Transmettre les fondamentaux de la gestion de projet tant sur les outils et méthodes que sur le plan relationnel.
Cette formation, finançable via le CPF, valide un bloc de compétences du programme Parcours Manager (ex-Responsable de Centre de Profit)
Programme
Ce programme court de 3 jours consécutifs aborde :
  • Définir un « projet » et identifier les types de projet
  • Définir les rôles des acteurs d’un projet et les étapes d’un projet
  • Formaliser la fiche projet et cadrer le projet.
  • Définir les profils en amont du projet
  • Mener à bien les « entretiens » individuels
  • Formaliser les rôles de chacun et la charte des acteurs du projet
  • Connaître son style de management et l’adapter aux situations
  • Définir les règles pour bien communiquer au sein de l’équipe projet
  • Préparer et animer les différents types de réunions internes / externes du projet (Réunions d’équipe, Kick-Off, Comités de pilotage et de suivi, réunion de clôture)
  • Assurer l’engagement de chaque individu et du collectif , en présentiel et à distance
  • Manager des équipes transgénérationnelles
  • Favoriser le travail collaboratif et la circulation des informations
  • Planifier le projet: de l’ordonnancement au planning: définir les outils et le mode d’utilisation
  • Répartir les tâches
  • Suivre l’avancement des travaux
  • Encourager dans l’effort et réagir en cas de dérive
  • Informer régulièrement et efficacement les commanditaires
  • Réaliser des évaluations intermédiaires avec l’équipe
  • Conduire un bilan de projet.
  • Partager un bilan de projet.

Formation complète, dispensée en présentiel à Rennes School of business ou en distanciel si les condistions sanitaires venaient à se dégrader.

Dates : printemps 2025

Ces 3 jours font partis du dipôme Bac+4 Parcours Manager (ex-Responsable de centre de profit). Vous intégrez la promo en cours pour suivre ce module.
Cette formation, finançable via le CPF, valide un bloc de compétences du programme Parcours Manager (ex-Responsable de Centre de Profit)

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À propos du centre Rennes School of Business

L’Executive Education de Rennes School of Business :

  • Une excellence académique à la portée des professionnels
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  • Une expérience internationale unique au cœur de Rennes

Rennes School of Business offre des formations dans toutes les disciplines du management : la finance, le marketing, les achats, le Supply Chain Management, la stratégie et l’innovation, le leadership, le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises. L’offre de formation continue de Rennes SB est certifiée QUALICERT et enregistrée au RNCP.

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