Mettre en place une stratégie achats en 1 journée
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
- Comprendre les objectifs de la stratégie achats
- Réaliser une stratégie achats performante
- Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
- Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Stratégie Achats
- Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.
- Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.
Comprendre les Objectifs de la Stratégie Achats
- Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.
- Identification des leviers de performance achats.
Élaboration d'une Stratégie Achats Performante
- Étapes clés pour développer une stratégie achats.
- Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).
Segmentation du Marché et Positionnement
- Techniques de segmentation du marché fournisseurs.
- Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.
Collaboration avec les Fournisseurs et Prescripteurs
- Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.
- Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.
- Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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