Comprendre les principales composantes des cultures et des comportements pour gérer un projet international

• Stéréotypes et conséquences
• Habitudes et cadre de référence
• Influence des orientations culturelles sur son comportement
• Importance des règles et des engagements, relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
• Accepter et utiliser les différences

Les spécificités d'élaboration d'un projet dans un contexte interculturel

• Analyser et comprendre son environnement
• Formuler ses objectifs
• Établir un planning de réalisation
• Définir les points de contrôle
• Mettre en place un plan de communication
• Gérer l'avancement du projet
• Les résistances lors de l'élaboration du projet

Les stratégies pour travailler sur un projet international

• De la définition des objectifs à l'achèvement du projet
• Le rôle du manager de projet : assurer la médiation et motiver, coordonner et suivre, élaborer le reporting et les tableaux de bord, distinguer, gérer les conflits et malentendus...