Manager un projet multiculturel à l'international
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Objectifs
- Identifier les facteurs clés de succès dans la gestion des projets internationaux dans un contexte interculturel
Programme
Comprendre les principales composantes des cultures et des comportements pour gérer un projet international
- Stéréotypes et conséquences
- Habitudes et cadre de référence
- Influence des orientations culturelles sur son comportement
- Importance des règles et des engagements, relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
- Accepter et utiliser les différences
Les spécificités d'élaboration d'un projet dans un contexte interculturel
- Analyser et comprendre son environnement
- Formuler ses objectifs
- Établir un planning de réalisation
- Définir les points de contrôle
- Mettre en place un plan de communication
- Gérer l'avancement du projet
- Les résistances lors de l'élaboration du projet
Les stratégies pour travailler sur un projet international
- De la définition des objectifs à l'achèvement du projet
- Le rôle du manager de projet : assurer la médiation et motiver, coordonner et suivre, élaborer le reporting et les tableaux de bord, distinguer, gérer les conflits et malentendus...
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
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- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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