▷ Offre de Formation Manager par les processus avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

990 €

Durée

3jours soit 21heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre la vision processus
S'approprier les outils en charge de l'amélioration des processus
Se familiariser avec le cycle PDCA

Programme

Avant la formation :

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

Jour 1

Matin

Introduction des processus

Définition d'un processus
Comprendre les enjeux liés aux processus
Qu'est-ce que le pilotage d'un processus ?
La variété des processus
Les matrices de contribution

Jour 1

Après-midi

La mise en oeuvre des processus

Établir les données d'entrées
Identifier les besoins des clients
Corréler les attentes des clients et de la direction
Prendre en compte les risques liés au processus
Référencer les étapes des processus
Établir les données de sorties
Mise en place d'une procédure documentée
Le plan de surveillance
Norme FDX 50-176 “Management des processus”

Jour 2

Matin

Un bilan des processus réparti en 3 axes :

L'analyse des Coûts : Financiers et humains
L'analyse des Délais : Respect des plannings, retard
L'analyse de la Qualité : Non-conformités…

Jour 2

Après-midi

La gestion des 3 axes Coûts, Délais, Qualité :

Des objectifs définis au préalable qui répondent à la stratégie d'entreprise
Définir les actions à mettre en place au travers d'un plan d'action
Identifier des indicateurs (KPI)
Mettre en place un tableau de suivi des indicateurs
Évaluer, auditer et analyser les résultats

Jour 3

Matin

La mise en revue des processus

La phase préparatoire
Le processus : évolutif par nature
Mesurer la performance au travers des indicateurs
L'amélioration continue des processus (ajuster, réajuster, ancrer)

Jour 3

Après-midi

Une action managériale transverse

Définir le rôle du pilote
Définir votre responsabilité dans la mise en oeuvre du processus
Manager hors hi

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Ce qu'ils pensent de cette formation

Centre

À propos du centre Formasuite

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.

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