Manager avec efficacité : mieux gérer le temps, les conflits et la performance (NON CPF)
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager.
- Acquérir des outils pour organiser son travail et gérer les priorités.
- Développer une communication claire et motivante avec son équipe.
- Prévenir et résoudre les conflits au sein d'une équipe.
- Fixer des objectifs et accompagner la performance des collaborateurs.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Matin : Les fondamentaux du management et organisation du travail
-
Comprendre le rôle du manager et son positionnement
Identifier les responsabilités clés d'un manager et les attentes des collaborateurs.
Découvrir les styles de management et leur adaptation à différentes situations. -
Développer son leadership et sa communication
Techniques pour instaurer une communication claire, motivante et constructive.
Donner du feedback efficace et mobiliser son équipe. -
Organiser son temps et gérer les priorités
Outils pour planifier ses tâches et celles de son équipe.
Savoir déléguer de manière efficace pour gagner en efficacité.
Après-midi : Gérer les situations complexes et piloter la performance
-
Prévenir et gérer les conflits
Identifier les sources de tensions dans une équipe.
Appliquer des techniques simples pour désamorcer les conflits et rétablir un climat serein. -
Fixer des objectifs et suivre la performance
Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables.
Techniques pour suivre les résultats et accompagner les collaborateurs dans leur progression. -
Mise en pratique globale
Simulation d'une situation de management : organisation des tâches, gestion d'un conflit ou entretien de suivi de performance.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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