Management communication et conflits : mieux communiquer et maintenir un collectif performant (NON CPF)
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
En présentiel
3 jour(s) soit 21 heures
840 €
100%
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Certifications
Qualiopi
OPQF
Pré-requis
Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
- Définition du rôle, des missions et de la posture du manager.
- Identification des compétences et capacités à développer.
- Discussion sur les paradoxes et contradictions du quotidien du manager.
- Stratégies pour trouver l'équilibre entre les responsabilités envers l'entreprise et l'équipe.
Après-midi
- Techniques pour décider en conciliant efficacité à court et à long terme.
- L'exemplarité du manager : représenter l'entreprise et véhiculer ses valeurs.
- Reconnaissance des motivations et compétences individuelles.
- Évaluation des savoir-faire et savoir-être.
Jour 2
Matin
- Identification du potentiel de chacun au sein de l'équipe.
- Fixation d'objectifs SMART : quantitatifs et qualitatifs.
- Accompagnement de la montée en compétence des membres de l'équipe.
- Encouragement des initiatives individuelles pour favoriser l'autonomie.
Après-midi
- Principes pour une communication efficace : règles et objectifs clairs.
- Adaptation aux différentes situations et personnalités.
- Développement de l'intelligence émotionnelle.
- Mise en place d'un système de communication adapté.
Jour 3
Matin
- Choix du bon vecteur de communication selon le contexte et l'objectif.
- Techniques pour mener des entretiens efficaces (suivi, recadrage).
- Compréhension des différents types de conflits.
- Mécanismes de renforcement du conflit et gestion des émotions.
Après-midi
- Stratégies pour anticiper et résoudre efficacement les conflits.
- Utilisation de l'assertivité dans la communication et aprrentisage de la communication non violente.
- Application du modèle DESC pour résoudre les problèmes liés au changement.
- Planification d'un plan d'action personnel pour l'application des acquis de la formation.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise / Étudiant
Finançable CPF
3990 €
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
962 €
TOULOUSE
En centre
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
800 €
TOULOUSE
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
1800 €
BOULOGNE-BILLANCOURT
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Avis du centre
Les formations les plus recherchées
Formation Évry-Courcouronnes
Formation Nanterre
Formation Melun
Formation Cergy
Formation Versailles
Formation Créteil
Formation Bobigny
Formation Puteaux
Formation Saint-Denis
Formation Boulogne-Billancourt
Formation Management CPF
Formation Management en Ligne
Formation Conduite de reunion CPF
Formation Conduite de reunion en Ligne
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Leadership
Formation Travail en equipe
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Kanban
Formation Conduite du changement
Formation Gestion des risques
Formation Lean management
Formation Manager une equipe Paris
Formation Management d equipe Paris
Formation Leadership Paris
Formation Travail en equipe Paris
Formation Agile Paris
Formation Kanban Paris
Formation Gestion des risques Paris
Formation Manager une equipe Évry-Courcouronnes
Formation Manager une equipe Melun
Formation Manager une equipe Nanterre