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Maîtriser le Management de Projets Internationaux (distanciel)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
2jours soit 14heures
Prix
840 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

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Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun Prérequis

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les spécificités du management de projet à l'international
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet international
  • Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.

Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

 

Matin : Comprendre le contexte international du management de projet

  • Introduction au management de projet international
    • Enjeux et spécificités
    • Différences clés entre le management de projet local et international
  • Cadre juridique et réglementaire des projets internationaux
    • Conventions internationales
    • Lois locales et leurs impacts sur le management de projet
  • Gestion de la diversité culturelle dans les projets
    • Comprendre l'impact de la culture sur le management de projet
    • Techniques pour gérer la diversité culturelle au sein de l'équipe de projet

 

Après-midi : Planification et organisation d'un projet international

  • Techniques de planification internationale
    • Gestion des fuseaux horaires et des calendriers locaux
    • Organisation et coordination d'une équipe internationale
  • Gestion des risques dans un projet international
    • Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets internationaux
    • Techniques de mitigation des risques

JOUR 2

 

Matin : Communication et collaboration dans un projet international

  • Techniques de communication à distance
    • Communication écrite et verbale dans un contexte international
    • Gestion des réunions virtuelles avec une équipe internationale
  • Favoriser la collaboration dans une équipe de projet internationale
    • Techniques pour encourager la collaboration
    • Gestion des conflits dans une équipe internationale

 

Après-midi : Suivi et clôture d'un projet international

  • Suivi de la performance d'un projet international
    • Indicateurs clés de performance pour les projets internationaux
    • Techniques pour le suivi à distance
  • Clôture d'un projet international
    • Techniques pour une clôture efficace du projet

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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