AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Comprendre le contexte international du management de projet

• Introduction au management de projet international
• Enjeux et spécificités
• Différences clés entre le management de projet local et international
• Cadre juridique et réglementaire des projets internationaux
• Conventions internationales
• Lois locales et leurs impacts sur le management de projet
• Gestion de la diversité culturelle dans les projets
• Comprendre l'impact de la culture sur le management de projet
• Techniques pour gérer la diversité culturelle au sein de l'équipe de projet

Après-midi : Planification et organisation d'un projet international

• Techniques de planification internationale
• Gestion des fuseaux horaires et des calendriers locaux
• Organisation et coordination d'une équipe internationale
• Gestion des risques dans un projet international
• Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets internationaux
• Techniques de mitigation des risques

JOUR 2

Matin : Communication et collaboration dans un projet international

• Techniques de communication à distance
• Communication écrite et verbale dans un contexte international
• Gestion des réunions virtuelles avec une équipe internationale
• Favoriser la collaboration dans une équipe de projet internationale
• Techniques pour encourager la collaboration
• Gestion des conflits dans une équipe internationale

Après-midi : Suivi et clôture d'un projet international

• Suivi de la performance d'un projet international
• Indicateurs clés de performance pour les projets internationaux
• Techniques pour le suivi à distance
• Clôture d'un projet international
• Techniques pour une clôture efficace du projet

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.