Offre de Formation Maîtriser bases de la gestion de projets en 1 journée (distanciel) avec Formasuite | MaFormation.fr
Formasuite

Maîtriser bases de la gestion de projets en 1 journée (distanciel)

Formasuite

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
1jours soit 7heures
Prix
1090 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En savoir plus sur les localités en présentiel

Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun Prérequis

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
  • Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
  • Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
  • Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
  • Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.

Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à la Gestion de Projets
  • Principes fondamentaux de la gestion de projets.
  • Vue d'ensemble des différentes méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall, etc.).

 

Planification et Structuration de Projets
  • Étapes clés pour planifier un projet.
  • Outils et techniques pour structurer un projet.
  • Atelier pratique : Création d'un plan de projet simple.

 

Gestion des Risques
  • Identification et évaluation des risques.
  • Stratégies pour gérer et atténuer les risques.
  • Importance de l'implication des parties prenantes dans la gestion des risques.

 

Outils de Gestion de Projets
  • Présentation des outils logiciels populaires (tels que Trello, Asana, Microsoft Project).
  • Suivi de l'avancement et ajustement des plans.
  • Atelier pratique : Utilisation d'un outil de gestion de projet pour un cas d'étude.

 

Communication Efficace dans la Gestion de Projets
  • Techniques de communication avec l'équipe et les parties prenantes.
  • Gestion des attentes et résolution des conflits.

 

Gestion de la Qualité dans les Projets
  • Principes de la gestion de la qualité.
  • Méthodes pour assurer la qualité et l'amélioration continue.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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