Maîtriser bases de la gestion de projets en 1 journée (distanciel)
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Voir des formations similaires
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
- Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
- Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
- Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
- Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projets
- Principes fondamentaux de la gestion de projets.
- Vue d'ensemble des différentes méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall, etc.).
Planification et Structuration de Projets
- Étapes clés pour planifier un projet.
- Outils et techniques pour structurer un projet.
- Atelier pratique : Création d'un plan de projet simple.
Gestion des Risques
- Identification et évaluation des risques.
- Stratégies pour gérer et atténuer les risques.
- Importance de l'implication des parties prenantes dans la gestion des risques.
Outils de Gestion de Projets
- Présentation des outils logiciels populaires (tels que Trello, Asana, Microsoft Project).
- Suivi de l'avancement et ajustement des plans.
- Atelier pratique : Utilisation d'un outil de gestion de projet pour un cas d'étude.
Communication Efficace dans la Gestion de Projets
- Techniques de communication avec l'équipe et les parties prenantes.
- Gestion des attentes et résolution des conflits.
Gestion de la Qualité dans les Projets
- Principes de la gestion de la qualité.
- Méthodes pour assurer la qualité et l'amélioration continue.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
Voici des formations similaires :
Ces formations peuvent vous intéresser
AGIR EN MODE PROJET : ARGUMENTER ET CONVAINCRE DANS LA GESTION DE...
PARIS 17E, SAINT-LAURENT-DU-MARONI
Conduite de projet en maîtrise d'ouvrage logiciel (MOA)
LYON 3E, NICE, PARIS 15E ET 8 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Nantes
Rennes
Angers
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Chef de projet moa
Chef de projet moa CPF
Chef de projet moa en Ligne
Chef de projet
Gestion de projet
Prince2
Conduite de projet
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Jira
Agile scrum
Amoa
Business plans
Chef de projet Aix-les-Bains
Chef de projet moa Aix-les-Bains
Gestion de projet Paris
Conduite de projet Paris
Prince2 Aix-les-Bains
Prince2 Albertville
Conduite de projet Paris 10e
Gestion de projet Paris 10e
Chef de projet moa Albertville
Chef de projet Albertville
Cette formation est temporairement suspendue.
Voir des formations similaires