▷ Offre de Formation Maîtriser bases de la gestion de projets en 1 journée (distanciel) avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1090 €

Durée

1jours soit 7heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction à la Gestion de Projets

Principes fondamentaux de la gestion de projets.
Vue d'ensemble des différentes méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall, etc.).

Planification et Structuration de Projets

Étapes clés pour planifier un projet.
Outils et techniques pour structurer un projet.
Atelier pratique : Création d'un plan de projet simple.

Gestion des Risques

Identification et évaluation des risques.
Stratégies pour gérer et atténuer les risques.
Importance de l'implication des parties prenantes dans la gestion des risques.

Outils de Gestion de Projets

Présentation des outils logiciels populaires (tels que Trello, Asana, Microsoft Project).
Suivi de l'avancement et ajustement des plans.
Atelier pratique : Utilisation d'un outil de gestion de projet pour un cas d'étude.

Communication Efficace dans la Gestion de Projets

Techniques de communication avec l'équipe et les parties prenantes.
Gestion des attentes et résolution des conflits.

Gestion de la Qualité dans les Projets

Principes de la gestion de la qualité.
Méthodes pour assurer la qualité et l'amélioration continue.

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Ce qu'ils pensent de cette formation

Centre

À propos du centre Formasuite

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.

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