
Maîtriser bases de la gestion de projets en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
- Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
- Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
- Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
- Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projets
- Principes fondamentaux de la gestion de projets.
- Vue d'ensemble des différentes méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall, etc.).
Planification et Structuration de Projets
- Étapes clés pour planifier un projet.
- Outils et techniques pour structurer un projet.
- Atelier pratique : Création d'un plan de projet simple.
Gestion des Risques
- Identification et évaluation des risques.
- Stratégies pour gérer et atténuer les risques.
- Importance de l'implication des parties prenantes dans la gestion des risques.
Outils de Gestion de Projets
- Présentation des outils logiciels populaires (tels que Trello, Asana, Microsoft Project).
- Suivi de l'avancement et ajustement des plans.
- Atelier pratique : Utilisation d'un outil de gestion de projet pour un cas d'étude.
Communication Efficace dans la Gestion de Projets
- Techniques de communication avec l'équipe et les parties prenantes.
- Gestion des attentes et résolution des conflits.
Gestion de la Qualité dans les Projets
- Principes de la gestion de la qualité.
- Méthodes pour assurer la qualité et l'amélioration continue.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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