Les techniques de management et s’affirmer dans son rôle de manager en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Clarifier l'état présent : revenir sur les pratiques managériales.
- Identifier les points forts et les points à améliorer concernant les actions mises en place.
- Identifier les leviers à utiliser dans l'avenir en fonction de l'analyse des cas terrain
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management Efficace
- Vue d'ensemble des différents styles de management.
- Importance de l'auto-évaluation dans le développement des compétences managériales.
Analyse des Pratiques Managériales Actuelles
- Atelier : Partage d'expériences et analyse collective des pratiques managériales.
- Identification collective des points forts et des axes d'amélioration.
Développement des Compétences Managériales
- Techniques pour améliorer la communication, la prise de décision, et la résolution de conflits.
- Gestion du temps et des priorités pour un management efficace.
Le Management de Soi
- Importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
- Stratégies pour gérer son stress et améliorer son leadership personnel.
Le Management des Autres
- Techniques pour motiver et engager son équipe.
- Gestion des performances : définition d'objectifs, évaluation, et feedback constructif.
Identification des Leviers d'Action Futurs
- Utilisation de cas d'étude pour identifier des stratégies d'amélioration basées sur des situations réelles.
- Planification d'actions concrètes pour l'application des connaissances acquises.
Ateliers Pratiques
- Mise en situation et jeux de rôle basés sur des cas concrets pour appliquer les techniques apprises.
- Réflexion en groupe sur les défis rencontrés et les solutions envisageables.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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