▷ Offre de Formation Les techniques de management et s’affirmer dans son rôle de manager en 1 journée avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1190 €

Durée

1jours soit 7heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
Clarifier l'état présent : revenir sur les pratiques managériales.
Identifier les points forts et les points à améliorer concernant les actions mises en place.
Identifier les leviers à utiliser dans l'avenir en fonction de l'analyse des cas terrain
Maîtriser le management de Soi et de l'Autre

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction au Management Efficace

Vue d'ensemble des différents styles de management.
Importance de l'auto-évaluation dans le développement des compétences managériales.

Analyse des Pratiques Managériales Actuelles

Atelier : Partage d'expériences et analyse collective des pratiques managériales.
Identification collective des points forts et des axes d'amélioration.

Développement des Compétences Managériales

Techniques pour améliorer la communication, la prise de décision, et la résolution de conflits.
Gestion du temps et des priorités pour un management efficace.

Le Management de Soi

Le Management des Autres

Techniques pour motiver et engager son équipe.
Gestion des performances : définition d'objectifs, évaluation, et feedback constructif.

Identification des Leviers d'Action Futurs

Utilisation de cas d'étude pour identifier des stratégies d'amélioration basées sur des situations réelles.
Planification d'actions concrètes pour l'application des connaissances acquises.

Ateliers Pratiques

Mise en situation et jeux de rôle basés sur des cas concrets pour appliquer les techniques apprises.
Réflexion en groupe sur les défis rencontrés et les solutions envisageables.

FIN DE LA FORMATION