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Lean Six-Sigma Yellow Belt + certification

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalité
En ligne En présentiel
Durée
25h
Prix
1650 €
Finançable CPF
Taux de réussite
85%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Nice
  • 13 - Marseille
  • 21 - Dijon
  • 31 - Toulouse
  • 33 - Bordeaux
  • 34 - Montpellier
  • 35 - Rennes
  • 38 - Grenoble
  • 44 - Nantes
  • 49 - Angers
  • 59 - Lille
  • 67 - Strasbourg
  • 69 - Lyon
  • 75 - Paris 8e

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi
Certification ISO 9001 ISO 9001

Objectifs

  • comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt
  • quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

Programme

Cette formation peut être financée à 100% par votre CPF

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l'apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique.

Le programme du cours est le suivant :

Introduction à Lean Six-Sigma
Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
Phase DEFINE
Comprendre Lean Six-Sigma
Définitions
Historique de la méthode
Lien avec la Stratégie de l'entreprise
Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
Modélisation de processus et process maps
La voix du client (Voice of the Customer)
Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
Les métriques de processus
Sélectionner les projets d'amélioration
Définir et affiner le projet
Créer un Charter de Projet
Evaluer financièrement les bénéfices du projet d'amélioration
Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
les 7 composants de gaspillage et compléments
le projet 5S
Phase MEASURE
Découverte du processus
Cause & Effect diagrams
Créer une description de processus
AMDEC (ou FMEA)
Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
Bases de la Statistique
Statistique descriptive
Statistique inférentielle
Distribution Normale
Evaluation de la Normalité des données
Causes spéciales/Causes communes
Techniques de représentation graphique
Analyse du système de mesure
Bases du Measurement System Analysis (MSA)
MSA sur des données variables
MSA sur des données attributaires
Capabilité des processus
Capabilité sur des données continues
Capabilité sur des données attributaires
Phase CONTROL
Lean Controls
Controle des défauts
Interruption de processus
Poka-Yoke
Controle Statistique des Processus
Objectifs du Controle Statistique des Processus
Méthodologie
Le test des causes spéciales
Plans de controle
Sélection de solutions d'amélioration
Elements du plan de controle

Cette formation vous permet de préparer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt inscrite au Répertoire Spécifique RS5391.

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