LA LUDOPÉDAGOGIE POUR LE FORMATEUR et POUR LE MANAGER

18h30 de formation à distance dont :

• 17h00 en e-learning (accessible pendant 6 mois, depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone).
• 1h30 d’accompagnement en visio.

Module 1 - LES FONDAMENTAUX DE LA LUDOPÉDAGOGIE
6h00 en E-learning

• Qu'est ce qu'est réellement la Ludopédagogie ?
• Les ressorts ludiques
• Mécanismes de la Ludopédagogie
• Engagement & Feedback
• Évaluer la pertinence et l'efficacité d'un jeu
• En quoi le jeu favorise-t-il la mémorisation ?
• Le jeu de formation, entre mythes et réalités
• Transposition  du jeu vers la réalité du travail
• Les jeux cadres
• Les ice-breakers

Module 2 - JOUER EN FORMATION PRÉSENTIELLE
5h30  en E-learning

• Les fonctions du jeu de formation
• Quel jeu pour quelle fonction ?
• Utiliser le jeu en formation présentielle
• Des jeux avec ou sans matériel
• Types de jeux pédagogiques
• Les 4 phases de l'animation d'un jeu
• Préparation
• Lancement
• Déroulement
• Débriefing
• Les particularités du jeu de rôle
• Le Mind Mapping pour renforcer la ludopédagogie

Module 3 - JOUER EN VISIO
3h00 en E-learning

• Qu'est ce qu'une classe virtuelle et quand l'utiliser ?
• Exemples de scénario
• Animer en impliquant TOUS les participants
• Quelques conseils pratiques
• Faire face aux contraintes techniques
• Jouer en visio
• Les applications pour jouer à distance

Module 4 - LE JEU POUR LES MANAGERS (réunions, présentations, cohésion d'équipe...)
2h30 en E-learning

• La gamification sur le lieu de travail
• Rappel des principes d'animation de réunions
• Jouer en réunion
• Quel jeu pour quelle réunion ?
• Quelle pédagogie pour le Team Building ?
• Animer vos réunions avec la carte mentale

Module 5 - METTRE EN PRATIQUE VOS ACQUIS
1h30 en classe virtuelle

Sur rdv, un expert vous accompagne dans la mise en oeuvre des acquis de la formation :

• Adaptation d’un jeu
• Intégration d’un jeu dans votre scénario
• Conseils personnalisés…

Module Optionnel - POUR ALLER PLUS LOIN

• Sélection d'outils pour la Formation à Distance
• Conférence TED par Mihály Csíkszentmihályi (Le Flow)
• Conseil pour bien animer vos classes virtuelles
• Exemples d'activités dynamiques
• Utiliser efficacement la gamification
• Le Storytelling
• Bibliographie / Webographie
• La classe virtuelle à l'Université
• Animer un webinar

LES 90 MODÈLES DE JEUX FOURNIS EN BONUS

22 Jeux GÉNÉRIQUES pour la formation en présentiel

POUR DÉMARRER VOS FORMATIONS :

• Faire connaissance avec les participants (différentes manières)
• Briser la glace et démarrer une formation de façon dynamique
• Faire respecter les règles de vie

POUR DÉCOUVRIR / INTRODUIRE DES CONCEPTS :

• Découvrir un processus et ses étapes
• Chercher des idées et les hiérarchiser
• Introduire des concepts de manière chronologique
• Partager une expérience commune
• Présentation interactive

POUR DÉVELOPPER / APPROFONDIR :

• Mémoriser un volume important d'information
• Débattre autour de situations concrètes
• Le feedback entre pairs
• Réfléchir d’une manière ouverte et structurée

POUR VALIDER / ÉVALUER :

• Questionnement (par le formateur)
• Questionnement (par l'apprenant)
• Restitution collective des acquis
• Présentation interactive

BOOSTER :

• Stimuler l’intérêt durant une présentation
• Réactiver l’attention après la pause déjeuner

23 Jeux THÉMATIQUES pour la formation en présentiel

COMMUNICATION :

• Les biais cognitifs
• S’entraîner à reformuler
• Présenter un projet et argumenter
• Les concepts de base de la communication
• Les attitudes pour des entretiens efficaces

MANAGEMENT / ORGANISATION :

• Les fondamentaux du management d'équipe
• Animer des réunions efficaces
• Réussir les entretiens annuels
• Maîtriser les phases du changement

EFFICACITÉ & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL :

• L'amélioration continue
• Prendre la parole en public
• Bien utiliser sa voix
• Écouter sans juger
• Développer l'écoute active
• Définir ses priorités
• Prioriser les actions
• Organiser son emploi du temps

VENTE/NÉGOCIATION :

• Construire un pitch efficace
• Traiter des objections par le questionnement
• Savoir gérer les conflits
• Négocier win-win

20 Jeux POLYVALENTS pour la formation en présentiel et en Visio

• Questionner, ou faire poser des questions
• Débattre
• Brainstormer
• Faire des sondages
• Argumenter
• Expérimenter
• S’entrainer
• Partager les expériences
• Traiter des sujets problématiques
• Valider la compréhension
• Évaluer les acquis

10 jeux pour les ateliers de TEAM BUILDING

• Mettre en pratique les valeurs de l’entreprise
• Expérimenter les principes du travail en équipes
• Atteindre des objectifs communs
• Le processus de développement d’une équipe
• Définir un vocabulaire commun
• Atteindre les performances optimales
• Servir de médiateur dans un conflit

15 jeux pour animer des RÉUNIONS

• Réfléchir à un sujet et comparer les opinions
• Faire des présentations interactives
• Bien préparer vos présentations
• Faire hiérarchiser les idées et les comparer
• Définir les besoins d’un client (interne/externe)
• Respecter le temps de parole et éviter les comportements dominants
• Résoudre un problème et orienter les collaborateurs vers de nouvelles procédures
• Définir un problème clairement et de manière exhaustive
• Évaluer un problème hors des schémas conventionnels
• Trouver des idées grâce aux images
• Trouver les causes racine d’un problème
• Connaitre les points de vue des participants
• Définir les partie prenantes d’un projet
• Construire des plans d’action consensuels