LA LUDOPÉDAGOGIE POUR LE FORMATEUR et POUR LE MANAGER

LEARNING by DOING

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Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne

Durée

18H30

Prix

1000 €

Taux de réussite

100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Certifications

Qualiopi

Pré-requis

Aucune connaissance spécifique est requise, cependant, une 1ère expérience en animation de formations est un plus.

Objectifs

Intégrer des activités ludiques et impliquantes dans vos formations.
Exploiter des modèles de jeux pédagogiques déjà existants et les adapter à vos contenus.
Éviter les distractions lors de vos classes virtuelles et donner envie de contribuer.
Rendre vos réunions de travail plus conviviales et interactives.
Pratiquer la cohésion d’équipe au quotidien.
Animer un jeu avec efficacité.

Programme

18h30 de formation à distance dont :

17h00 en e-learning (accessible pendant 6 mois, depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone).
1h30 d’accompagnement en visio.

Module 1 - LES FONDAMENTAUX DE LA LUDOPÉDAGOGIE
6h00 en E-learning

Qu'est ce qu'est réellement la Ludopédagogie ?
Les ressorts ludiques
Mécanismes de la Ludopédagogie
Engagement & Feedback
Évaluer la pertinence et l'efficacité d'un jeu
En quoi le jeu favorise-t-il la mémorisation ?
Le jeu de formation, entre mythes et réalités
Transposition du jeu vers la réalité du travail
Les jeux cadres
Les ice-breakers

Module 2 - JOUER EN FORMATION PRÉSENTIELLE
5h30 en E-learning

Les fonctions du jeu de formation
Quel jeu pour quelle fonction ?
Utiliser le jeu en formation présentielle
Des jeux avec ou sans matériel
Types de jeux pédagogiques
Les 4 phases de l'animation d'un jeu
Préparation
Lancement
Déroulement
Débriefing
Les particularités du jeu de rôle
Le Mind Mapping pour renforcer la ludopédagogie

Module 3 - JOUER EN VISIO
3h00 en E-learning

Qu'est ce qu'une classe virtuelle et quand l'utiliser ?
Exemples de scénario
Animer en impliquant TOUS les participants
Quelques conseils pratiques
Faire face aux contraintes techniques
Jouer en visio
Les applications pour jouer à distance

Module 4 - LE JEU POUR LES MANAGERS (réunions, présentations, cohésion d'équipe...)
2h30 en E-learning

La gamification sur le lieu de travail
Rappel des principes d'animation de réunions
Jouer en réunion
Quel jeu pour quelle réunion ?
Quelle pédagogie pour le Team Building ?
Animer vos réunions avec la carte mentale

Module 5 - METTRE EN PRATIQUE VOS ACQUIS
1h30 en classe virtuelle

Sur rdv, un expert vous accompagne dans la mise en oeuvre des acquis de la formation :

Adaptation d’un jeu
Intégration d’un jeu dans votre scénario
Conseils personnalisés…

Module Optionnel - POUR ALLER PLUS LOIN

Sélection d'outils pour la Formation à Distance
Conférence TED par Mihály Csíkszentmihályi (Le Flow)
Conseil pour bien animer vos classes virtuelles
Exemples d'activités dynamiques
Utiliser efficacement la gamification
Le Storytelling
Bibliographie / Webographie
La classe virtuelle à l'Université
Animer un webinar

LES 90 MODÈLES DE JEUX FOURNIS EN BONUS

22 Jeux GÉNÉRIQUES pour la formation en présentiel

POUR DÉMARRER VOS FORMATIONS :

Faire connaissance avec les participants (différentes manières)
Briser la glace et démarrer une formation de façon dynamique
Faire respecter les règles de vie

POUR DÉCOUVRIR / INTRODUIRE DES CONCEPTS :

Découvrir un processus et ses étapes
Chercher des idées et les hiérarchiser
Introduire des concepts de manière chronologique
Partager une expérience commune
Présentation interactive

POUR DÉVELOPPER / APPROFONDIR :

Mémoriser un volume important d'information
Débattre autour de situations concrètes
Le feedback entre pairs
Réfléchir d’une manière ouverte et structurée

POUR VALIDER / ÉVALUER :

Questionnement (par le formateur)
Questionnement (par l'apprenant)
Restitution collective des acquis
Présentation interactive

BOOSTER :

Stimuler l’intérêt durant une présentation
Réactiver l’attention après la pause déjeuner

23 Jeux THÉMATIQUES pour la formation en présentiel

COMMUNICATION :

Les biais cognitifs
S’entraîner à reformuler
Présenter un projet et argumenter
Les concepts de base de la communication
Les attitudes pour des entretiens efficaces

MANAGEMENT / ORGANISATION :

Les fondamentaux du management d'équipe
Animer des réunions efficaces
Réussir les entretiens annuels
Maîtriser les phases du changement

EFFICACITÉ & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL :

L'amélioration continue
Prendre la parole en public
Bien utiliser sa voix
Écouter sans juger
Développer l'écoute active
Définir ses priorités
Prioriser les actions
Organiser son emploi du temps

VENTE/NÉGOCIATION :

Construire un pitch efficace
Traiter des objections par le questionnement
Savoir gérer les conflits
Négocier win-win

20 Jeux POLYVALENTS pour la formation en présentiel et en Visio

Questionner, ou faire poser des questions
Débattre
Brainstormer
Faire des sondages
Argumenter
Expérimenter
S’entrainer
Partager les expériences
Traiter des sujets problématiques
Valider la compréhension
Évaluer les acquis

10 jeux pour les ateliers de TEAM BUILDING

Mettre en pratique les valeurs de l’entreprise
Expérimenter les principes du travail en équipes
Atteindre des objectifs communs
Le processus de développement d’une équipe
Définir un vocabulaire commun
Atteindre les performances optimales
Servir de médiateur dans un conflit

15 jeux pour animer des RÉUNIONS

Réfléchir à un sujet et comparer les opinions
Faire des présentations interactives
Bien préparer vos présentations
Faire hiérarchiser les idées et les comparer
Définir les besoins d’un client (interne/externe)
Respecter le temps de parole et éviter les comportements dominants
Résoudre un problème et orienter les collaborateurs vers de nouvelles procédures
Définir un problème clairement et de manière exhaustive
Évaluer un problème hors des schémas conventionnels
Trouver des idées grâce aux images
Trouver les causes racine d’un problème
Connaitre les points de vue des participants
Définir les partie prenantes d’un projet
Construire des plans d’action consensuels