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Gestion de projet Prince2™ Foundation et Practitioner v7 (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

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Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2380 €
Prise en charge CPF
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Taux de réussite
90%
Pré-requis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
  • Justifier d’une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l’issue de la formation, vous atteindrez les objectifs suivants :

  • comprendre les fondamentaux de PRINCE2 ;
  • maîtriser les principes de PRINCE2 ;
  • approfondir les thèmes de PRINCE2 ;
  • implémenter les processus de PRINCE2 ;
  • intégrer les méthodes agiles à PRINCE2 ;
  • gérer efficacement les équipes et les parties prenantes ;
  • appliquer pratiquement la connaissance dans des études de cas réels ;
  • se préparer à l’examen de certification.
Programme
> 1. Introduction à PRINCE2
  • Tour de table :
    • introduction individuelle.
    • introduction au cadre de la formation.
    • alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
    • identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
  • Définition de projet et introduction à PRINCE2.
  • Eléments clés de PRINCE2.
  • Contexte et environnement des projets.
> 2. Les 7 principes de PRINCE2
  1. Justification continue du projet.
  2. Apprendre des expériences.
  3. Rôles et responsabilités définis.
  4. Gestion par phases.
  5. Gestion par exception.
  6. Focalisation sur les produits.
  7. Adaptation au contexte.
> 3. Les 7 thèmes de PRINCE2
  1. Cas d'affaires.
  2. Organisation.
  3. Qualité.
  4. Plans.
  5. Risques.
  6. Changement.
  7. Progression.
> 4. Les 7 processus de PRINCE2
  1. Élaboration du projet.
  2. Direction du projet.
  3. Initialisation du projet.
  4. Contrôle d'une séquence.
  5. Gestion de la livraison du produit.
  6. Gestion d'une limite de séquence.
  7. Clôture du projet.
> 5. PRINCE2 et les méthodes agiles
  • Intégration de l'agilité dans PRINCE2 :
    • Discussion sur les avantages d'intégrer des pratiques agiles pour augmenter la flexibilité et la réactivité de PRINCE2.
  • Application des méthodes agiles dans PRINCE2 :
    • exprimer les besoins du client ;
    • choisir les pratiques agiles adaptées ;
    • communiquer une vision inspirante ;
    • organiser des réunions de format adapté ;
    • piloter le projet ;
    • évaluer la solution ;
    • conduire des rétrospectives constructives ;
    • accompagner la performance collective.
> 6. Application et adaptation des 7 principes de PRINCE2
  • Mise en contexte des principes.
  • Gestion contextuelle des projets.      
> 7. Gestion des personnes et leadership
  • Leadership et gestion d'équipe.
  • Communication et engagement des parties prenantes.
> 8. Approfondissement des 7 thèmes de PRINCE2
  • Analyse détaillée des thèmes.
  • Adaptation des thèmes au projet.
> 9. Implémentation pratique des 7 processus de PRINCE2
  • Démarrage à la clôture.
  • Évaluation de l'adaptation des processus.
> 10. Préparation et passage de l’examen de certification
  • Révision et simulations d'examen :
    • Stratégies de révision, points clés du cours et pratique intensive avec des questions types pour se préparer à l'examen de certification.

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