Gestion de projet : Certification PRINCE2® 7 Foundation + ChatGPT offert

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalité

En ligne En présentiel

Durée

21h

Prix

1700 €

Finançable CPF

Taux de réussite

85%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Certifications

Qualiopi

ISO 9001

Pré-requis

Tout candidat souhaitant prouver ses compétences en gestion de projet et maîtriser PRINCE2 pour évoluer professionnellement.

Prérequis :

Un entretien individuel à l'inscription permet de vérifier l'adéquation de la formation avec les besoins et le projet du candidat.

Objectifs

Formation finançable à hauteur de 1500€ maximum par le CPF

L'objectif de la formation Certification PRINCE2 7 est de préparer au passage de la certification de notre partenaire PEOPLECERT INTERNATIONAL LIMITED inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS 6948.

Elle vise à valider les compétences professionnelles utiles en milieu professionnel suivantes :

Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace

2. Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de tous les collaborateurs

3. Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.

4. Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d'assurer la réussite et le respect des échéances du projet

5. Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet

6. Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet

Ces compétences sont essentielles pour gérer efficacement des projets de toutes tailles et sont largement reconnues au niveau international.