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Muse CHR

Formation : Ouvrir et gérer son restaurant

Muse CHR

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1300 €
Durée
36 heures à distance en 2 fois 3 jours de 6h
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :


* Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture du restaurateur.
* Identifier les étapes clés de la création ou de la reprise d’un restaurant.
* Comprendre les obligations réglementaires liées à l’activité de restauration.
* Appréhender les principes fondamentaux de l’hygiène alimentaire en restauration commerciale.
* Comprendre la logique de la démarche HACCP et le rôle du dirigeant dans la maîtrise sanitaire.
* Construire une offre cohérente (concept, carte, positionnement) en lien avec les moyens réels.
* Appréhender les fondamentaux de la gestion d’un établissement de restauration.
* Mettre en place une organisation de travail adaptée à son projet et à son équipe.
* Comprendre les bases de la communication d’un restaurant et ses enjeux.
* Identifier les outils de communication pertinents selon le type d’établissement et la clientèle visée.
* Adopter une posture entrepreneuriale réaliste, permettant de prendre des décisions éclairées.

Programme

Programme de la formation : Ouvrir et gérer son restaurant


Module 1 – Le métier de restaurateur
* Réalité du métier et responsabilités du dirigeant
* Différence entre chef, gestionnaire et exploitant
* Compétences clés du restaurateur


Module 2 – Cadre réglementaire et obligations
* Obligations administratives et légales
* Statuts, licences et autorisations
* Rôle du dirigeant face aux contrôles


Module 3 – Hygiène alimentaire et sécurité sanitaire
* Principes fondamentaux de l’hygiène alimentaire
* Logique de la démarche HACCP
* Responsabilité du restaurateur dans la maîtrise sanitaire
* Organisation et suivi des bonnes pratiques
* Rôle du dirigeant face aux non-conformités


Module 4 – Construction du projet de restaurant
* Définition du concept et positionnement
* Analyse de l’environnement et de la clientèle
* Cohérence entre projet, moyens humains et matériels


Module 5 – L’offre de restauration
* Structuration de la carte et des menus
* Logique de coûts et de prix de vente
* Adaptation de l’offre à la réalité du terrain


Module 6 – Organisation et fonctionnement
* Organisation de la cuisine et du service
* Gestion du temps et des priorités
* Mise en place de méthodes de travail efficaces


Module 7 – Fondamentaux de la gestion
* Compréhension du chiffre d’affaires et des charges
* Notions de ratios essentiels
* Lecture simple des résultats


Module 8 – Pilotage et suivi de l’activité
* Outils de suivi indispensables
* Routines de pilotage
* Anticipation et ajustements


Module 9 – Communication du restaurant
* Enjeux de la communication pour un établissement
* Choix des outils de communication adaptés
* Cohérence entre image, offre et clientèle
* Communication réaliste et maîtrisée


Module 10 – Posture et prise de décision du restaurateur
* Prise de décision et responsabilités
* Gestion des priorités et du stress
* Vision à moyen et long terme


Module 11 – Évaluation et synthèse
* Évaluation des acquis
* Synthèse des points clés
* Recommandations pour la suite du projet

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