Devenir Manager

Le programme de la formation : 
Manager : qu’ est-ce que cela veut dire ?

Découvrir le rôle et les missions du manager
Définir les enjeux d’un management performant
Identifier son style de management
Clarifier sa posture de manager

Comment rendre une équipe performante :

Qu’est-ce qu’une équipe ? Autour de quoi la construit-on ?
Les cycles de vie de l’équipe
La dynamique de groupe
Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur
Préparer et animer sa première réunion

Le rôle opérationnel du manager :

Travailler la vision de son équipe
Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
Evaluer les compétences actuelles et souhaitées au niveau de l’équipe

Fixer des objectifs opérationnels motivants auprès de son équipe :

Situer les objectifs de l’équipe dans le contexte de l’entreprise
Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs (SMART,..)
Accompagner ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs
Mesurer et suivre les résultats

Bâtir son plan d’actions managérial :

Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
Construire son plan d'action managérial


Les méthodes pédagogiques de la formation : 
Supports de formation
Ateliers et mises en situation
Échanges de pratiques

Les modalités des suivis des apprenants et d'appréciation de la formation : 
Évaluation de la progression pédagogique et des acquis tout au long de la formation par des QCM
Mises en situation et travaux pratiques
Remise d’une attestation de formation