▷ Offre de Formation Devenir formateur avec Les Clés de la Gestion

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1500 €

Durée

24h en présentiel

Niveau visé

Socle de compétences

Pré-requis

Aucun

Certifications

Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Session en petit groupe de 5 participants maximum / En individuel possible (sur devis)

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

• Evoluer dans l’univers de la formation professionnelle • Comprendre le mécanisme d’apprentissage spécifique des adultes • Clarifier et structurer son projet de formation • Proposer un contenu de formation adapté et personnalisable • Fixer les objectifs opérationnels de sa formation • Concevoir une action de formation dans sa globalité • Mettre en œuvre une évaluation des acquis pertinente et adaptée aux objectifs de sa formation • Concevoir un support pédagogique garantissant l’autonomie post-formation des apprenants • Savoir animer une action de formation et faire face aux situations difficiles • Connaître ses points forts et ses points d’amélioration

Programme

Jour 1 1/ Comment exercer le métier de formateur • Quelles modalités d’intervention • Qu’est-ce que la formation continue pour adultes • Qu’est-ce que QUALIOPI 2/ Devenir formateur • Quel est le rôle du formateur • Quelles sont les qualités d’un formateur • Qu’est-ce qu’une bonne formation professionnelle Mise en pratique : quel type de formateur êtes-vous 3/ Définir son champ d’intervention • Clarifier son projet : - Temps à consacrer à l’activité de formateur - Thématiques des formations envisagées - Quelle formation créer à partir des thématiques possibles • Etudier la mise en œuvre de votre formation (étude technique et pédagogique) Travail préparatoire sur votre projet à réaliser pour le jour 2 : - Finaliser l’étude technique et pédagogique de votre action de formation - Faire une présentation claire et concise de vos compétences techniques et pédagogiques - Proposer un contenu détaillé de votre formation Jour 2 4/ Conceptualiser sa formation • Rechercher, collecter et compiler les informations liées à sa thématique : - Mettre en place une veille - Intégrer la veille dans le contenu de votre formation • Personnaliser son action de formation : - Identifier les moyens à mettre en œuvre pour recueillir les attentes et besoins spécifiques des apprenants - Intégrer les modalités de personnalisation dans le contenu de votre formation • Construire son plan de formation : - Organiser et découper le contenu - Identifier les objectifs d’apprentissage correspondants - Détailler les compétences à acquérir pour chaque objectif défini 5/ Concevoir la formation • Quels sont les documents didactiques à utiliser et leur utilité • Construire son déroulé pédagogique : - L’accueil - La chronobiologie et la gestion du temps - Les différentes méthodes pédagogiques - Les ressources pédagogiques - L’évaluation des apprenants - Le bilan en fin de formation (satisfaction des stagiaires, point sur le résultat des acquis, etc.) • Créer son kit formateur 6/ Concevoir la documentation pédagogique • Le support pédagogique • Le diaporama Travail préparatoire sur votre projet à réaliser pour le jour 3 : • Préparer son plan d’intervention (contenu du programme à animer et objectifs pédagogiques correspondants) • Préparer le diaporama à projeter durant l’animation • Construire le déroulé pédagogique (évaluation des prérequis si existants, modalités de personnalisation mises en place, moyens techniques requis, séquençage, modalités pédagogiques mises en œuvre, ressources pédagogiques utilisées + modalités d’accès si format numérique, modalités d’évaluation des acquis mises en œuvre) • Préparer les outils et autres ressources pédagogiques nécessaires • Préparer le support d’évaluation • Construire le support pédagogique à remettre aux participants Jour 3 7/ Se mettre en situation de formateur • Animer un extrait de sa formation • Observer et analyser l’animation d’une prestation de formation : - Utiliser une grille d’analyse - Repérer la principale qualité de l’animateur et son principal axe d’amélioration • Débrief sur les animations réalisées • Réaliser une fiche individuelle de progression (plan d’action personnalisé) Mise en pratique : travailler sous forme de jeux de rôle son point le plus sensible 8/ Clôture de la formation • Bilan de la formation • Mesure de la satisfaction

14 années

d'expertise

Formations courtes

opérationnelles

6 participants

maximum par sessions

Centre

À propos du centre Les Clés de la Gestion

Les Clés de la Gestion est un organisme de formation continue pour adultes. Nous proposons des formations opérationnelles répondant aux besoins professionnels des dirigeants d’entreprises, TPE/PME, leurs salariés, ainsi qu’aux artisans, commerçants ou professions libérales.

Acquérir de nouvelles compétences, s’adapter aux changements, évoluer, est indispensable. Grâce à l’expertise de nos formateurs, notre plus-value sera de transformer des connaissances théoriques en véritables outils du quotidien, au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs. Quels que soient vos attentes ou votre niveau initial, nos formations s’adaptent à votre métier et à vos enjeux.
Nous intervenons dans tous les domaines de l’entreprise : avoir une vision globale de votre entreprise, c’est pouvoir vous proposer des actions coordonnées et évolutives.

L'organisme a été créé en 2009. Depuis plus de 10 ans, l'organisme est porté par la confiance de nos clients et le professionnalisme de nos formateurs.

Implantés à La Salvetat-Saint-Gilles, nous intervenons principalement sur Toulouse et sa périphérie.

La Directrice de l’organisme, Marjolaine Lavandier, a travaillé plus de 10 ans dans l’Education Nationale. Son crédo, c’est la pédagogie, adaptée à un public adulte. Elle a à cœur de s’adapter au rythme et aux profils du stagiaire. Elle a créé Les Clés de la Gestion il y a plus 10 ans, convaincu que le développement des compétences est un atout majeur pour la pérennité des entreprises.

Les Clés de la Gestion collabore avec plus de 40 consultants formateurs, tous experts dans leur domaine et issus du monde de l’entreprise. Les apports théoriques doivent pouvoir être transposés concrètement en situation professionnelle.
La majorité d'entre eux intervient pour l'organisme de façon récurrente depuis plusieurs années, gage de qualité et de confiance.
La sélection des formateurs répond à un cahier des charges strict et un suivi de l'évolution de leurs compétences est organisé régulièrement.
Le contenu des formations est remis en question aussi souvent que nécessaire grâce à une veille active. Les formations dispensées sont à jour des dernières innovations du secteur.

Enfin, depuis sa création, Les Clés de la Gestion s’est fixé des objectifs d’exigence pédagogique impliquant la mise en place d’une démarche qualité rigoureuse.
Certifié ISO 29990 en 2017, Les Clés de la Gestion obtient le 12 mai 2020 la certification QUALIOPI, délivrée par l'AFNOR, au titre de la catégorie ACTIONS DE FORMATION.
Concrètement, ces certifications vous indiquent que des instances expertes et indépendantes ont évalué et reconnu la qualité de notre organisme. Leurs conseils fiables, impartiaux et avisés sont autant de marques de confiance qui vous assurent de faire le choix du bon organisme pour mener à bien votre projet de formation.