DEVENIR CONSULTANT-E INDEPENDANT-E

1. Définir son modèle économique
-Traduire son expertise métier en offre de service
- Définir son mix-marketing et le mettre en oeuvre
- Cibler ses clients et ses prescripteurs
- L’importance de l’étude chiffrée
- La posture du consultant indépendant : leadership et culture métier
2. Choisir son statut et réaliser les formalités de création
- Comprendre les différents statuts juridiques et les régimes sociaux et fiscaux
- Réaliser les formalités de création
3. Concevoir et piloter sa stratégie commerciale et digitale
- Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
- Construire son Plan d'Actions Commerciales
- Intégrer le digital dans sa stratégie d’entreprise
- Créer un plan marketing et préparer ses éléments de communication
4. S’approprier les outils de l’ingénierie d’intervention
- Appréhender les techniques d’entretien de diagnostic et de conseil
- Concevoir des offres de conseils
- Rédiger ses contrats de prestation et cahiers des charges
- Faire le choix de ses outils de gestion
5. Créer et utiliser ses outils de pilotage
- Gestion de trésorerie : outil indispensable dans le quotidien du dirigeant de TPE
- Budgets de gestion : outil de maîtrise et de suivi des coûts et des objectifs commerciaux
- Déterminer un plan d’action pour les 6 premiers mois d’activité