Construire et prioriser un backlog : 21h pour arbitrer avec MoSCoW et WSJF

Module 1 : Initier un projet agile innovant

• Présentation du cadre agile
• Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking
• Identifier les opportunités d’innovation
• Techniques de créativité, idéation, prototypage (Persona, Empathy Map, Value Proposition)
• Exercice
• Atelier de génération d’idées et de définition de persona
• Expression des besoins
• Co-construction avec les parties prenantes

Module 2 : Structurer et planifier la démarche agile

• Choisir une méthode agile adaptée
• Forces, limites et complémentarités
• Constitution d’une équipe agile cross-fonctionnelle
• Rôles dans une équipe agile : Product Owner, Scrum Master, Équipe.
• Phase d’exploration, définir une release, évaluer les capacités de l’équipe et définir une vélocité initiale estimée.
• Vision produit et objectifs
• Formulation SMART du Sprint Goal
• Structuration d’un backlog produit
• User stories, priorisation (MoSCoW, WSJF, etc.)
• Planification par itération
• Cadence, vélocité, roadmap, estimation

Module 3 : Piloter et animer un projet agile

• Pilotage en mode sprint
• Suivi d’avancement, mesure de la valeur livrée
• Rituels agiles
• Sprint planning (sprint goal), daily meeting, sprint review, rétrospective
• Mise en œuvre et suivi d’outils de management visuel
• Tableaux Kanban, burn-down charts
• Collecte de feedbacks
• Adaptation du backlog et des priorités en fonction des résultats

Module 4 : Performance collective et évaluation des pratiques

• Animation d’ateliers de rétrospective
• Formats, outils et méthodes (ex : Speed Boat, 4Ls, Lean Coffee)
• Développement de la collaboration
• Intelligence collective et motivation
• Mise en situation
• Conduite d’un projet innovant avec des méthodes agiles (cas pratique)