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Construire et prioriser un backlog : 21h pour arbitrer avec MoSCoW et WSJF

Axio Formation

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
21 heures de formation
Prix
1649 €
Finançable CPF

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21h sur 3j. Éligible CPF. Dispensée par Axio Formation.

Localité

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Villeneuve-d'Ascq
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  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
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  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
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  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Certifications

Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Objectifs

  • Identifier les besoins clients et les opportunités d'innovation grâce aux techniques d'idéation et de prototypage (Design Thinking, Lean Startup, MVP).
  • Choisir les méthodes agiles pertinentes selon votre contexte (Scrum, Kanban, SAFe, Lean) et conduire une transition agile adaptée.
  • Communiquer une vision projet fédératrice qui aligne sponsors, équipe et parties prenantes.
  • Planifier et piloter un projet innovant en mode agile : roadmap, sprints, vélocité, gestion des risques.
  • Organiser et animer les rituels agiles : daily meeting, sprint planning, sprint review, rétrospective.

Programme

Module 1 : Initier un projet agile innovant

  • Présentation du cadre agile
  • Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking
  • Identifier les opportunités d’innovation
  • Techniques de créativité, idéation, prototypage (Persona, Empathy Map, Value Proposition)
  • Exercice
  • Atelier de génération d’idées et de définition de persona
  • Expression des besoins
  • Co-construction avec les parties prenantes

Module 2 : Structurer et planifier la démarche agile

  • Choisir une méthode agile adaptée
  • Forces, limites et complémentarités
  • Constitution d’une équipe agile cross-fonctionnelle
  • Rôles dans une équipe agile : Product Owner, Scrum Master, Équipe.
  • Phase d’exploration, définir une release, évaluer les capacités de l’équipe et définir une vélocité initiale estimée.
  • Vision produit et objectifs
  • Formulation SMART du Sprint Goal
  • Structuration d’un backlog produit
  • User stories, priorisation (MoSCoW, WSJF, etc.)
  • Planification par itération
  • Cadence, vélocité, roadmap, estimation

Module 3 : Piloter et animer un projet agile

  • Pilotage en mode sprint
  • Suivi d’avancement, mesure de la valeur livrée
  • Rituels agiles
  • Sprint planning (sprint goal), daily meeting, sprint review, rétrospective
  • Mise en œuvre et suivi d’outils de management visuel
  • Tableaux Kanban, burn-down charts
  • Collecte de feedbacks
  • Adaptation du backlog et des priorités en fonction des résultats

Module 4 : Performance collective et évaluation des pratiques

  • Animation d’ateliers de rétrospective
  • Formats, outils et méthodes (ex : Speed Boat, 4Ls, Lean Coffee)
  • Développement de la collaboration
  • Intelligence collective et motivation
  • Mise en situation
  • Conduite d’un projet innovant avec des méthodes agiles (cas pratique)

Accessible

à tous

Plateforme en ligne

haute disponibilité

Financement

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Évolution professionnelle et employabilité
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Centre

À propos du centre Axio Formation

Axio Formation est un organisme de formation partenaire des métiers du numérique basé près de Lille.
Nous vous accompagnons sur vos formations et sur les modalités de mise en oeuvre. 
Notre objectif est de vous délivrer une formation de qualité qui correspond à votre projet professionnel dans les métiers du numérique. 
Nous dispensons actuellement plusieurs formations comme : les formations digitale, les formations bureautique, les formations PAO, les formations commercial & vente, les formations Intelligence Artificielle, et bien d'autres. 
Nous choisir c'est avant tout : vous satisfaire à travers notre système qualité, se former dans les métiers synonymes d'emploi dans l'univers du digital et de la communication, et vous proposer l'offre sur mesure pour vous ou votre entreprise.

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