
Comment créer une entreprise en 2025 : « J’écris mon business plan »
Stratagème Business
Avoir une idée de projet entrepreneurial.
Avoir un ordinateur avec un accès internet, webcam, micro, hauts parleurs.
Être motivé et prêt à travailler activement sur son projet en dehors des heures de formation.
Être francophone, savoir lire, écrire et compter.
Être capable de lancer une activité entrepreneuriale réfléchie et viable se traduisant par l'acquisition des compétences de base d'un entrepreneur et de la conception de documents tels que décrits dans les objectifs pédagogiques et évaluation.
Section 1 : Introduction à la Création d'Entreprise (6h)
Plongez dans l'univers entrepreneurial et découvrez les fondations essentielles pour structurer votre projet. Cette section vous permettra de comprendre les étapes clés nécessaires pour transformer une idée en un projet concret.
Objectif pédagogique : Connaître le processus de création d'entreprise.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Quiz - Identification correcte d'au moins 80% des étapes clés du processus et de leur ordre chronologique.
Section 2 : Étude de Marché Approfondie (6h)
Apprenez à analyser votre marché cible, à identifier vos clients potentiels et vos concurrents, et à valider le potentiel de votre projet. Cette section vous aidera à minimiser les risques et à maximiser vos chances.
Objectif pédagogique : Être capable de réaliser une étude de marché.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Application pratique - Identification d'au moins 3 acteurs clés de l'environnement
du projet, et synthèse argumentée sur le potentiel du marché.
Section 3 : Positionnement Stratégique (6h)
Démarquez-vous sur le marché grâce à un positionnement stratégique clair et une proposition de valeur unique. Cette section vous permettra de définir la place que votre entreprise occupera dans l'esprit des clients.
Objectif pédagogique : Définir un positionnement unique et attractif sur le marché.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Exercice de positionnement - Identification de 5 éléments différenciant son projet
et formulation d'une proposition de valeur claire.
Section 4 : Stratégie Commerciale (6h)
Développez une stratégie commerciale percutante pour développer votre activité, atteindre vos objectifs de vente, et fidéliser vos clients. Cette section vous permettra d'élaborer un plan d'action concret et efficace.
Objectif pédagogique : Développer une stratégie commerciale percutante.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Plan d'action - Définition de 5 types d'objectifs pour son projet, identification des
actions à mener pour atteindre ces objectifs.
Section 5 : Modèle Économique - Partie Financière (6h)
Construisez les bases financières essentielles pour assurer la viabilité économique de votre entreprise. Cette section vous accompagnera dans l'élaboration d'un business plan solide avec des prévisions financières fiables.
Objectif pédagogique : Bâtir un business plan solide et viable financièrement.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Prévisions financières - Établissement d'un compte de résultat prévisionnel sur 3
ans, calcul du seuil de rentabilité, et identification des besoins de financement.
Section 6 : Aspects Juridiques et Pitch Final (6h)
Choisissez la structure juridique adaptée à votre projet et apprenez à présenter votre entreprise avec impact lors d'un pitch. Cette section vous permettra de convaincre vos partenaires ou investisseurs avec clarté et assurance.
Objectif pédagogique : Choisir la structure juridique adaptée à son entreprise. Préparer un pitch convaincant.
Méthode d'évaluation et critères de réussite : Analyse argumentée - Identification de la structure juridique la plus adaptée à son
projet, en justifiant son choix en fonction des avantages et des inconvénients. Simulation de pitch - Présentation orale du projet
devant le formateur, respect du temps imparti (3 minutes maximum), et réponse aux questions de manière claire et concise.
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