
Chef de projets innovants
You Web Formation
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
5100 €
Prise en charge CPF
Durée
395 heures
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) / Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum en management ou gestion de projet. Dans ce cas, un dossier de Validation des Acquis Professionnels sera à réaliser par le candidat.
Certifications
Datadock
QUALICERT
Qualiopi
Le plus de la formation
100% à distance – Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
• Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour transformer les idées en projets innovants grâce à des méthodologies éprouvées.
• Évaluer les marchés et concevoir des stratégies de positionnement adaptées aux innovations industrielles, aux nouveaux produits et aux démarches durables.
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, surmontant les résistances et structurant efficacement la planification à l'aide d'outils adaptés pour garantir l'adoption des solutions.
• Structurer un business plan solide en intégrant des indicateurs financiers clés, en explorant des scénarios et en évaluant les risques pour orienter les décisions stratégiques et convaincre les investisseurs.
• Adapter son style de management en fonction des situations pour piloter efficacement les équipes, tout en utilisant les techniques de communication, de délégation et de gestion de projet pour aligner les objectifs et clarifier les responsabilités.
Notre formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser deux épreuves écrites individuelles et 3 épreuves de groupe avec production écrite et/ou soutenance orale de groupe ou individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
• Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour transformer les idées en projets innovants grâce à des méthodologies éprouvées.
• Évaluer les marchés et concevoir des stratégies de positionnement adaptées aux innovations industrielles, aux nouveaux produits et aux démarches durables.
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, surmontant les résistances et structurant efficacement la planification à l'aide d'outils adaptés pour garantir l'adoption des solutions.
• Structurer un business plan solide en intégrant des indicateurs financiers clés, en explorant des scénarios et en évaluant les risques pour orienter les décisions stratégiques et convaincre les investisseurs.
• Adapter son style de management en fonction des situations pour piloter efficacement les équipes, tout en utilisant les techniques de communication, de délégation et de gestion de projet pour aligner les objectifs et clarifier les responsabilités.
Notre formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser deux épreuves écrites individuelles et 3 épreuves de groupe avec production écrite et/ou soutenance orale de groupe ou individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
Programme
BLOC 1 : Transformer l’organisation pour l’innovation
Stimuler la Créativité et Transformer les Idées
Cartographier et Optimiser le Parcours Client
Innover et Transformer Digitalement
Construire une Stratégie de Veille
Handicap et Inclusion au Travail
Rendre une Communication Impactante
Leadership et Éthique dans l’Entreprise
Comment Innover Durablement
BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur l’innovation
Analyse des Marchés et Modèles Économiques
Outils et Méthodes d’Analyse Concurrentielle
Marketing Produit, Prix et Distribution
Expérience Client et Personnalisation
Stratégie et Positionnement
Innovation et Développement Durable
Lean Management et Amélioration Continue
Internationalisation et Digitalisation
BLOC 3 : Pilotage de projets
Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
Élaboration et structuration d’un business plan
Innovation et gestion des résistances au changement
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
Méthodes agiles
Gestion des approvisionnements et des contrats
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
Propriété intellectuelle et protection des innovations
BLOC 4 : Evaluation des performances financières des projets
Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire
Rentabilité et Analyse du ROI
Indicateurs et Performance de Projet
Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité
Gestion de l’Innovation et Projets Innovants
Gestion des Risques de Projet
BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires
Leadership et Styles de Management
Communication Managériale
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
Gestion des Relations et des Conflits
Amélioration Continue et Qualité
Adaptation Interculturelle et Diversité
Focus sur la Gestion de Projets
Formateurs
Audrey Pinsault – marie Durance
Répartition des heures
• 245h cours + exercices
• 150h certification
Stimuler la Créativité et Transformer les Idées
Cartographier et Optimiser le Parcours Client
Innover et Transformer Digitalement
Construire une Stratégie de Veille
Handicap et Inclusion au Travail
Rendre une Communication Impactante
Leadership et Éthique dans l’Entreprise
Comment Innover Durablement
BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur l’innovation
Analyse des Marchés et Modèles Économiques
Outils et Méthodes d’Analyse Concurrentielle
Marketing Produit, Prix et Distribution
Expérience Client et Personnalisation
Stratégie et Positionnement
Innovation et Développement Durable
Lean Management et Amélioration Continue
Internationalisation et Digitalisation
BLOC 3 : Pilotage de projets
Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
Élaboration et structuration d’un business plan
Innovation et gestion des résistances au changement
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
Méthodes agiles
Gestion des approvisionnements et des contrats
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
Propriété intellectuelle et protection des innovations
BLOC 4 : Evaluation des performances financières des projets
Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire
Rentabilité et Analyse du ROI
Indicateurs et Performance de Projet
Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité
Gestion de l’Innovation et Projets Innovants
Gestion des Risques de Projet
BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires
Leadership et Styles de Management
Communication Managériale
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
Gestion des Relations et des Conflits
Amélioration Continue et Qualité
Adaptation Interculturelle et Diversité
Focus sur la Gestion de Projets
Formateurs
Audrey Pinsault – marie Durance
Répartition des heures
• 245h cours + exercices
• 150h certification
Formation diplômante
ou certifiante
Éligible CPF
Financement facilité
Suivi personnalisé
avec un tuteur dedié
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre You Web Formation
You Web Formation est un organisme de formation 100% à distance qui vous propose des formations certifiantes et diplômantes éligibles CPF.
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
- Conception des formations digitales
- Diffusion des formations via une plateforme en ligne disponible 24h/24 et 7j//7 pour avancer à votre rythme
- Gestion des financements des apprenants
- Equiope de professionnel à votre disposition du lundi au vendredi
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