Offre de Formation Certification PMP (Accéléré / cours de soir - 4 semaines 35h) : Réussir la Gestion de Projet PMI (Examen inclus) avec Elitek

Le plus de la formation

Formation PMP : 5 jours, gestion de projet complète, préparation à la certification PMP incluse.

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En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Certifications

Datadock

Qualiopi

Pré-requis

Suivant le niveau de formation initiale :

BAC + 3 ou davantage : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 36 mois (3 ans)
BAC ou équivalent : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 60 mois (5 ans)

Objectifs

Comprendre la terminologie utilisée dans le Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®6 et PMBOK®7) ;
Comprendre la nature évolutive du management de projet ;
Découvrir les activités essentielles à mettre en œuvre pour garantir la livraison d’un projet ;
Présenter l’agilité dans les projets ;
Se préparer à l’examen PMP®.

Programme

Présentation de l’examen PMP (condition d’admission et de maintien, contenu de l’examen, quelques conseils).
Les éléments fondamentaux :

principaux termes et concepts ;
un système de livraison de valeur ;
les principes du management de projet.

Les domaines :

les domaines de performance ;
les domaines de l’examen.

Initialiser le projet :

travail antérieur au projet ;
une compréhension commune du projet ;
les parties prenantes.

Organiser et préparer :

le Plan de management du projet ;
le périmètre ;
l’échéancier ;
les coûts ;
les risques ;
les problèmes ;
les autres plans subsidiaires.

Créer une équipe performante :

mise en place de l’équipe projet ;
définition de règles de base ;
responsabilisation des membres de l’équipe ;
formations ;
équipes virtuelles.

Exécuter le travail :

diriger le travail du projet ;
maîtriser les références de base ;
gérer et maîtriser les autres aspects ;
clore le projet.

Maintenir l’équipe dans la performance :

diriger l’équipe ;
développer l’esprit d’équipe ;
surmonter les obstacles ;
gérer les conflits ;
utiliser l’intelligence émotionnelle.

Garder l’environnement de projet à l’esprit :

structures organisationnelles ;
Bureau des projets (PMO) ;
gouvernance ;
amélioration continue.

Contexte Agile :

introduction à l’agilité ;
cycles de vie autres que prédictif ;
créer un environnement Agile.

Un projet Agile :

un produit à réaliser ;
des besoins ;
une équipe pour réaliser le produit ;
des itérations ;
des pratiques ;
aspects organisationnels de l’agilité dans les projets.

Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP® :

création d’un compte PMI ;
élaboration et validation du dossier d’éligibilité ;
conditions et lieux de passage de l’examen.

Financement facilité

CPF, OPCO, etc.

Sur mesure

formation adaptée

Formateurs experts

diplômés et experts

Centre

À propos du centre Elitek

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