Maîtriser bases de la gestion de projets (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

• Introduction à la Gestion de Projets et ses avantages.
• Méthodologies de Gestion de Projets: Comparaison et choix.

Après-midi

• Planification Initiale de Projet: Objectifs, livrables, tâches, ressources et calendrier.
• Estimation des Coûts et des Ressources.

Jour 2

Matin

• Gestion des Risques: Identification, atténuation et contingence.
• Gestion des Parties Prenantes: Implication et communication proactive.

Après-midi

• Utilisation d'Outils de Gestion de Projets: Démonstrations et pratique.
• Gestion de la Qualité et Clôture de Projet.

Jour 3

Matin

• Atelier Pratique : Planification et suivi de projet.
• Études de cas concrets

Après-midi

• Exercice Pratique de Gestion Agile: Création d'un tableau Kanban pour un projet fictif.
• Etude de cas : Comment appliquer les méthodes agiles dans des contextes variés.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.