Chef de projet en 1 journée

Formasuite

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Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

Présentiel

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

1jours soit 7heures

Prix

1190 €

Taux de réussite

100%

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1190 €

Durée

1jours soit 7heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet
Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction à la Gestion de Projet

Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.

Fondamentaux de la Gestion de Projet

Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.

Outils et Techniques de Planification

Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.

Pilotage et Suivi du Projet

Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.

Gestion des Risques

Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
Techniques de préparation et réponse aux imprévus.

Communication et Leadership dans la Gestion de Projet

Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.

Ateliers Pratiques

Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.

FIN DE LA FORMATION