Chef de projet en 1 journée
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet
- Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projet
- Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
- Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
- Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.
Outils et Techniques de Planification
- Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
- Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.
Pilotage et Suivi du Projet
- Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.
Gestion des Risques
- Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
- Techniques de préparation et réponse aux imprévus.
Communication et Leadership dans la Gestion de Projet
- Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
- Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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