Certification Scrum Master - 2 PSM2 (Professional Scrum Master 2)

ESIC

Finançable CPF

Salarié en poste / Entreprise

En ligne

Présentiel

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

2150 €

Prise en charge CPF

Durée

2 jours

Niveau visé

Non diplômante

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Bonne connaissance du Framework Scrum Expérience de plusieurs mois de mise en œuvre Bon niveau d'Anglais à l'écrit ET Être titulaire de la certification PSM I

Certifications

Datadock ISO 9001

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Le Scrum Master, coach agile ou encore manager d’équipe agile qui détient la certification scrum master II a pour rôle de guider une équipe en appliquant la méthode agile scrum dans un processus de gestion de projet complexe. Il a donc pour mission d’initier, de planifier et de conduire un projet Scrum en faisant collaborer les différents acteurs du projet.

La certification scrum master II PSM2 du centre de formation ESIC vous permettra d’acquérir toutes les compétences nécessaires du Manager Agile, mais également d’obtenir la certification PSM2 grâce à des préparations, des mises en situation et un examen blanc avant la passation de la certification Porfessional Scrum Master 2 de Scrum.org.

Objectifs

Réussir la certification PSM II Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master avancé
Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
Maîtriser le framwork Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le “réparer”
Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PSM Niveau 2
Cette formation prépare aussi à la certification PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org

Programme

1ÈRE JOURNÉE

AGILITÉ – DE SCRUM À LA GENÈSE DU MOUVEMENT AGILE

Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles

SCRUM – LES COMPOSANTS DU FRAMEWORK

Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels

2ÈME JOURNÉE

Maîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :

GÉRER LES EXIGENCES EN AGILITÉ

Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables

FABRIQUER D’UN PRODUIT UTILE ET UTILISABLE

Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

ADAPTER LE FRAMEWORK SCRUM À SES BESOINS

Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite

LA CERTIFICATION SCRUM MASTER II

Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
Évaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM Niveau 2) de scrum.org
Le test de certification n’est pas effectué durant les 2 jours mais à l’issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.