Certification PMP (Immersif - 1 semaine 35h) : Réussir la Gestion de Projet PMI

Elitek

Finançable CPF

Salarié en poste / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

2090 €

Prise en charge CPF

Durée

35 heures en 5 jours en présentiel ou à distance

Niveau visé

Non diplômante

Taux de réussite

90%

Pré-requis

Suivant le niveau de formation initiale :

BAC + 3 ou davantage : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 36 mois (3 ans)
BAC ou équivalent : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 60 mois (5 ans)

Certifications

Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Formation PMP : 5 jours, gestion de projet complète, préparation à la certification PMP incluse.

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Comprendre la terminologie utilisée dans le Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®6 et PMBOK®7) ;
Comprendre la nature évolutive du management de projet ;
Découvrir les activités essentielles à mettre en œuvre pour garantir la livraison d’un projet ;
Présenter l’agilité dans les projets ;
Se préparer à l’examen PMP®.

Programme

Présentation de l’examen PMP (condition d’admission et de maintien, contenu de l’examen, quelques conseils).
Les éléments fondamentaux :

principaux termes et concepts ;
un système de livraison de valeur ;
les principes du management de projet.

Les domaines :

les domaines de performance ;
les domaines de l’examen.

Initialiser le projet :

travail antérieur au projet ;
une compréhension commune du projet ;
les parties prenantes.

Organiser et préparer :

le Plan de management du projet ;
le périmètre ;
l’échéancier ;
les coûts ;
les risques ;
les problèmes ;
les autres plans subsidiaires.

Créer une équipe performante :

mise en place de l’équipe projet ;
définition de règles de base ;
responsabilisation des membres de l’équipe ;
formations ;
équipes virtuelles.

Exécuter le travail :

diriger le travail du projet ;
maîtriser les références de base ;
gérer et maîtriser les autres aspects ;
clore le projet.

Maintenir l’équipe dans la performance :

diriger l’équipe ;
développer l’esprit d’équipe ;
surmonter les obstacles ;
gérer les conflits ;
utiliser l’intelligence émotionnelle.

Garder l’environnement de projet à l’esprit :

structures organisationnelles ;
Bureau des projets (PMO) ;
gouvernance ;
amélioration continue.

Contexte Agile :

introduction à l’agilité ;
cycles de vie autres que prédictif ;
créer un environnement Agile.

Un projet Agile :

un produit à réaliser ;
des besoins ;
une équipe pour réaliser le produit ;
des itérations ;
des pratiques ;
aspects organisationnels de l’agilité dans les projets.

Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP® :

création d’un compte PMI ;
élaboration et validation du dossier d’éligibilité ;
conditions et lieux de passage de l’examen.

Financement facilité

CPF, OPCO, etc.

Sur mesure

formation adaptée

Formateurs experts

diplômés et experts

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

Financement CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.

Accessibilité et autonomie dans la formation

Évolution professionnelle et employabilité

Prise en charge financière

Centre

À propos du centre Elitek

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