Formation PMP du PMI (Project Management Professionnal)
CROSSTHINK
Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique).
L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet
Gestion de projet classique :
1. Le rôle du chef de projet
2. Lancement d’un projet : la charte du projet et les parties prenantes
3. Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l’échéancier, les activités, séquencer et estimer les durées
4. Estimer les coûts et déterminer le budget
5. Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
6. Gérer l’équipe, procéder aux approvisionnements et gérer la qualité, l’engagement et la communication
7. Capitaliser les connaissances
8. Surveiller, maîtriser les changements du projet
9. Maîtriser la qualité, valider le périmètre
10. Clore le projet ou la phase
Gestion de projet Agile :
1. Introduction à l’Agilité, Empirisme et Manifeste Agile
2. Création de valeur empirique
3. L’équipe Scrum, le Product Owner, L’Equipe de Développement et le Scrum Master
4. Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
5. Spring, Sprint Planning, Retro, Review, Daily
6. Kanban, Burn-downs & Burn-ups Chart
Financement
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Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
2400 €
Gestion de Projet Agile
3999 €
Chef de projets Bac+5
5100 €
Conduite de projet en 1 journée
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Gestion de projet
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