Certificat Diriger une activité

Le programme est construit autour d’un tronc commun de 14,5 jours. Les modules qui le composent visent à challenger et formuler une stratégie optimale dans une unité ou une activité. Le cadre de direction travaille ainsi sur différents éléments fondamentaux :

• Stratégie et modèles économiques émergents : du diagnostic stratégique à sa mise en oeuvre. Une réflexion ouverte sur la transformation digitale et sur les business modèles émergents
• Finance pour dirigeant : l’impact des décisions opérationnelles sur la création de valeur
• Fédérer et mobiliser : la mobilisation des équipes autour de la vision stratégique
• Pilotage de la performance économique, sociale et sociétale : le contrôle de gestion comme outil d’aide àla décision
• Droit : appréhender le contrat comme aide à la stratégie d’entreprise
• Gouvernance d’entreprise : une sensibilisation aux enjeux du pouvoir dans l’entreprise

Le manager choisit 2 électifs de 3 jours selon ses objectifs personnels afin d’approfondir les dimensions traitées au travers du tronc commun :

• Diagnostic financier et évaluation
• Financement de la croissance
• Perfectionner son rôle de leader
• Développer confiance et agilité face à des auditoires difficiles
• Créativité dans le management d’équipe
• Développer son agilité opérationnelle
• Manager une équipe projet
• Amorçage entrepreneur et business plan
• Hackathon : création d’entreprise
• Management stratégique des PME
• Droit du travail + relation partenaires sociaux
• Relever le défi de l’innovation de rupture
• Stratégie et pratique de changement pour dirigeants