AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Contexte général de l'émergence de la fonction d'audit interne

• Les scandales financiers
• Réponse réglementaire à l'étranger (Sarbanes-Oxley Act…) et en France (régulations économiques, loi de sécurité financière…)
• Le COSO : un référentiel universel de contrôle interne

Après-midi

Préparation d'une mission d'audit interne

• Définir le planning d'intervention dans une entreprise monosite, multisite
• Découper le planning en processus
• Identifier et évaluer les risques
• Définir le périmètre de la mission
• Prendre contact avec les audités

JOUR 2

Matin

Mener la mission d'audit

• Les documents et informations à réunir
• Faire un état des lieux
• Elaborer un tableau de répartition des tâches
• Le flowchart
• Mettre en place des questionnaires de contrôle interne par processus
• Valider la conformité de l'existant : test de conformité et questionnaires
• Test de cheminement : pourquoi et comment le réaliser ?
• Élaborer les feuilles de révélation et d'analyse des problèmes
• Réaliser des tests d'efficacité : interviews, observations, sondages statistiques, outils

Après-midi

Finaliser la mission d'audit

• Identification des atouts et des faiblesses de l'organisation
• Évaluation de l'efficacité du dispositif de contrôle interne
• Identification et évaluation des risques inhérents aux audités
• Synthèse de la mission : pré-rapport, débriefing avec l'audité, prise en compte des remarques de l'audité
• Recommandations : élaborer le rapport d'audit interne
• Les actions de progrès à mener
• Faire un suivi des recommandations : self-assessment de l'audité, planning de vérification

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.