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Achats Internationaux : Stratégies, Logistique et Négociation en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les enjeux, stratégies et risques liés aux achats internationaux.
  • Comprendre le cadre juridique, les Incoterms® et les aspects logistiques des transactions internationales.
  • Développer des compétences en sourcing, rédaction de cahier des charges et évaluation des fournisseurs.
  • Renforcer les techniques de négociation et d'approvisionnement adaptées au contexte international.
  • Gérer efficacement les projets d'achats internationaux, en tenant compte des aspects réglementaires et culturels.
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction aux Achats Internationaux
  • Vue d'ensemble des achats internationaux : enjeux, stratégies et risques.
  • Les différences entre les achats locaux et internationaux.
 
Cadre Juridique et Logistique des Achats Internationaux
  • Compréhension du cadre juridique international : contrats, conventions et litiges.
  • Les Incoterms® 2020 : rôles, responsabilités et implications logistiques.
  • Aspects logistiques : transport, assurance, douanes.
 
Stratégies de Sourcing et Évaluation des Fournisseurs
  • Techniques de sourcing international : recherche et sélection de fournisseurs.
  • Rédaction de cahier des charges efficace pour le contexte international.
  • Méthodes d'évaluation et de qualification des fournisseurs.
 
Négociation et Approvisionnement dans un Contexte International
  • Techniques de négociation adaptées aux achats internationaux.
  • Gestion des relations fournisseurs et construction de partenariats durables.
  • Stratégies d'approvisionnement pour minimiser les risques et optimiser les coûts.
 
Gestion de Projets d'Achats Internationaux
  • Planification et gestion de projets d'achats internationaux.
  • Gestion des aspects réglementaires et conformité.
  • Prise en compte des différences culturelles dans la gestion des achats.

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Synthèse des points clés abordés lors de la formation
  • Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux
  • Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés
  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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