Achats Internationaux : Stratégies, Logistique et Négociation en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Vue d'ensemble des achats internationaux : enjeux, stratégies et risques.
• Les différences entre les achats locaux et internationaux.

• Compréhension du cadre juridique international : contrats, conventions et litiges.
• Les Incoterms® 2020 : rôles, responsabilités et implications logistiques.
• Aspects logistiques : transport, assurance, douanes.

• Techniques de sourcing international : recherche et sélection de fournisseurs.
• Rédaction de cahier des charges efficace pour le contexte international.
• Méthodes d'évaluation et de qualification des fournisseurs.

• Techniques de négociation adaptées aux achats internationaux.
• Gestion des relations fournisseurs et construction de partenariats durables.
• Stratégies d'approvisionnement pour minimiser les risques et optimiser les coûts.

• Planification et gestion de projets d'achats internationaux.
• Gestion des aspects réglementaires et conformité.
• Prise en compte des différences culturelles dans la gestion des achats.

FIN DE LA FORMATION

• Synthèse des points clés abordés lors de la formation
• Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux
• Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés
• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.