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Objectifs
Le but de la formation est d'accompagner des femmes dans les tous débuts de leur vie entrepreneuriale pour leur donner tous les outils nécessaires pour le développement d'un projet viable.
Les objectifs opérationnels de la formation sont :
1. Comprendre comment imaginer une offre économiquement viable
2. Rencontrer rapidement ses utilisateurs, accéder à la rentabilité et proposer différents prototypes de sa solution ou de ses services.
3. Augmenter sa confiance pour développer une véritable posture de cheffe d'entreprise
4. Choisir le statut juridique le plus adapté
5. Comprendre les bases d'une stratégie d'acquisition de communauté
6. Comprendre les bases d'une stratégie de financement
7. Développer un discours convaincant sur son projet
Les objectifs opérationnels de la formation sont :
1. Comprendre comment imaginer une offre économiquement viable
2. Rencontrer rapidement ses utilisateurs, accéder à la rentabilité et proposer différents prototypes de sa solution ou de ses services.
3. Augmenter sa confiance pour développer une véritable posture de cheffe d'entreprise
4. Choisir le statut juridique le plus adapté
5. Comprendre les bases d'une stratégie d'acquisition de communauté
6. Comprendre les bases d'une stratégie de financement
7. Développer un discours convaincant sur son projet
Programme
La formation se déroule pendant 6 semaines. Les bénéficiaires réalisent une partie en autonomie sur une plateforme disposant de contenus dédiés (vidéos, textes, inspirations et exercices) en étant suivies par une référente WILLA, puis intègrent un format intensif de 3,5 jours d'ateliers avec des expertes et une entrepreneuse inspirante sur les thématiques suivantes :
1. La posture et la confiance comme cheffe d'entreprise
2. Le test de sa proposition de valeur auprès de ses futurs utilisateurs ou clients
3. La construction d'un modèle économique viable
4. La création d'une communauté durable
5. L'analyse des financements disponibles et la construction d'un business plan
6. La présentation orale de son projet pour convaincre des partenaires
7. Le cadre juridique de la création d'une entreprise.
1. La posture et la confiance comme cheffe d'entreprise
2. Le test de sa proposition de valeur auprès de ses futurs utilisateurs ou clients
3. La construction d'un modèle économique viable
4. La création d'une communauté durable
5. L'analyse des financements disponibles et la construction d'un business plan
6. La présentation orale de son projet pour convaincre des partenaires
7. Le cadre juridique de la création d'une entreprise.
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