Trouver l-equilibre dans son management

Atelier distanciel 1 : Être plus conscient de qui on est, et s'écouter - Identifier et formuler son identité, son intention et son style de manager - (Re)connaîitre ses talents et ses vulnérabilités - Se respecter, s'accepter, se valoriser Atelier distanciel 2 : Faire avec et en fonction de l'Autre et de l'environnement, en s'ajustant de manière créative - Co... : comment coopérer, collaborer, coconstruire, décider, arbitrer...en incluant l'autre et l'environnement. - Les clés pour ajuster son management en fonction du souhait, de la maturité et de l'autonomie de chacun et des collectifs de travail. - Accueillir et utiliser toutes les formes d'intelligences : hypersensible, émotionnelle, intuitive, corporelle, artistique, interpersonnelle, ... Atelier distanciel 3 : Proposer et piloter un mode de travail plus coopératif, et moins compétitif - Redéfinir ce qui a de la valeur, et les moyens de mesure associés. - Revisiter une vision, un projet, une organisation, des objectifs nourrissants et inspirants pour toutes les parties prenantes : bonnes pratiques. - Modifier la structure, les méthodes et les outils du management avec un visée plus coopérative que compétitive. Atelier distanciel 4 : Manager à plusieurs niveaux selon plusieurs dimensions : tout est affaire de dosage - Collectif + individuel - Confiance + contrôle - Stratégie + opérationnel - Distanciel + présentiel - Urgence/ralentir Journée en présentiel : sur mesure en fonction des demandes et besoins des participants Témoignage d'un.e participant.e : " Je ressors de cette formation rassurée et plutôt enthousiaste pour la suite avec des éléments clairs et des échanges enrichissants" C. chargée de développement