Transformer son organisation pour developper sa solo-entreprise creative en optimisant son activite

Les Ateliers K

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Objectifs

(Re)Définir les objectifs de l'année de son entreprise de création - Mettre en place des process, des outils et une stratégie adaptée à son business.

Planifier ses actions et définir une organisation cohérente entre la production, la vente, la communication/marketing et tâches administratives

Créer une stratégie spécifique à une activité de création et/ou mettre en place un process d'amélioration continue

Planifier sa communication digitale - planning éditorial

Connaitre les outils de l'Intelligence Artificielle pour optimiser ses ressources

Programme

ELABORATION D'UN PLANNING DE TRAVAIL RESPECTANT VOTRE ACTIVITÉ ET VOS SPÉCIFICITÉS - Oser travailler autrement
Analyse de l'existant

Quels sont les opportunités/menaces liées à mon organisation de travail ?

Les différentes activités de votre entreprise : travailler sur votre entreprise et travailler dans votre entreprise

Les chiffres clés

Les outils

Définir un objectif clair

Elaboration de la vision et des valeurs de votre organisation

Création d'un objectif PAS à PAS

Les fondamentaux stratégiques

Définir son planning :

Observer ses temps

Miser sur le rythme

Cadencer ses activités

Communiquer : du branding à l'opérationnel, les bases pour passer à l'action et planifier !

Vendre

Modéliser son planning

Connaître les outils d'optimisation (IA)

Créer un plan d'action

Elaboration d'un plan d'action précis pour faciliter la mise en œuvre de l'objectif et de la stratégie dans le temps -

Gestion du temps

Application d'outils simples pour apprendre à prioriser les actions essentielles pour développer votre entreprise de création. Trouver le temps nécessaire pour communiquer et vendre.

Mise en place des process alignés à vos valeurs d'entrepreneur pour faire sens à votre activité.

Plan d'actions intégrables à votre business pour fluidifier votre organisation.