Titre professionnel chef-fe d-equipe gros oeuvre
BTP CFA DE LA GIRONDE
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Niveau BAC / BEP / CAP
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Objectifs
Sous l'autorité d'un chef de chantier ou d'un conducteur de travaux, il assure la préparation et l'organisation des postes de travail de son équipe.Il mène le travail de production de son équipe dans le respect des règles d'exécution, des délais ainsi que de la qualité et conformité des ouvrages. Lors de la réalisation des diverses tâches qu'il effectue avec son équipe, il veille à limiter l'impact des travaux sur l'environnement immédiat (bruit, poussière, déchets, consommations d'énergie et d'eau ) et à faire respecter les consignes de sécurité (individuelles et collectives) et de prévention de la santé, du PPSPS s'il existe, ou sinon du plan de prévention
Programme
> COMPÉTENCES TECHNIQUES
- Connaissance des différents métiers du bâtiment, les matériels et matériaux utilisés.
- Assurer la gestion des interfaces techniques avec les autres lots.
- Connaissance des règles et des dispositifs de sécurité.
- Notions de topographie, lecture de plan et son interprétation.
- Capacité à dimensionner les besoins de main-d'œuvre, de matériel, de matériaux,
d'outillage.
- BIM : manipulation de maquettes numériques et logiciels
> COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
- Savoir se positionner en tant que Chef d'équipe.
- Assurer la cohésion et la motivation de son équipe.
- Communiquer une consigne ou une directive, faire passer un message. Savoir déléguer.
- Développer sa qualité d'écoute pour mieux convaincre et fédérer
- Connaissance des différents métiers du bâtiment, les matériels et matériaux utilisés.
- Assurer la gestion des interfaces techniques avec les autres lots.
- Connaissance des règles et des dispositifs de sécurité.
- Notions de topographie, lecture de plan et son interprétation.
- Capacité à dimensionner les besoins de main-d'œuvre, de matériel, de matériaux,
d'outillage.
- BIM : manipulation de maquettes numériques et logiciels
> COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
- Savoir se positionner en tant que Chef d'équipe.
- Assurer la cohésion et la motivation de son équipe.
- Communiquer une consigne ou une directive, faire passer un message. Savoir déléguer.
- Développer sa qualité d'écoute pour mieux convaincre et fédérer
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