Strategie Achats RSE et tableaux de bord performants

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Objectifs

Une formation achats unique, spécialement conçue
pour vous permettre d'intégrer la RSE au cœur du plan d'action stratégique de
votre société pour atteindre l'excellence dans le domaine de la Stratégie
Achats Responsables mais aussi pour vous guider dans l'organisation et la
visualisation optimale de vos données.



À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :




  • Construire un
    tableau de bord sur le logiciel Excel apportant une vision à 360° pour
    répondre au besoin d'analyse des données indispensables à l'élaboration de
    toute stratégie,

  • Structurer et
    présenter une stratégie Achats RSE,

  • Réaliser une
    stratégie Achats RSE avec succès,

  • Etablir une
    stratégie achats alignée à la raison d'être, à la vision et aux objectifs
    de développement et de performance économique, sociale et environnementale
    de votre société.

Programme

1.    Construire son tableau de bord de pilotage Achats sur Excel

  • Gérer, fiabiliser et mettre en forme des datas achats,
  • Réaliser une cartographie Pareto et ABC d'un portefeuille achats,
  • Concevoir un tableau de bord dynamique adapté aux besoins,
  • Créer de A à Z un tableau de bord de pilotage à 360° des achats,
  • Extraire les données de différentes sources et automatiser la mise à jour,
  • Les clés du succès de la réalisation d'un tableau de bord.

2.     Atelier à distance : Les clés du succès de la réalisation d'un tableau de bord 

  • Créer un tableau de bord propre à son entreprise et valoriser ses compétences,
  • Enrichir son tableau de bord et découvrir des outils et options complémentaires permettant de filtrer les données.

3.     Structurer et présenter une stratégie Achats RSE

  • Collecter les informations pertinentes avant d'entamer l'analyse stratégique,
  • Évaluer les forces, les faiblesses et les contraintes internes du département Achats,
  • Cartographier les risques fournisseurs, les impacts RSE et les enjeux des parties prenantes : les opportunités et les menaces du contexte externe,
  • Les impacts RSE des principales catégories du portefeuille Achats,
  • Effectuer un diagnostic complet du département Achats : processus, ressources humaines, données, outils et RSE,
  • Le cadre réglementaire en vigueur et ses implications pour le département Achats,
  • Établir et planifier les priorités organisationnelles pour atteindre un niveau d'excellence dans les Achats,
  • Maîtriser les quatre principales typologies d'Achats sur la Matrice stratégique de triple performance,
  • Définir et organiser les priorités d'action des projets,
  • Élaborer une stratégie Achats axée sur la RSE et la présenter,
  • Assurer la mise en œuvre efficace de la stratégie Achats RSE et son suivi régulier.

4.     Mission de consulting - Cas CAPCO
Réalisez un diagnostic à 360° du département Achats et définissez votre plan d'action.


5.     Réaliser une stratégie Achats RSE avec succès - Classe en visioconférence

  • Diagnostic organisationnel approfondi du département Achats : les forces, faiblesses et opportunités,
  • Cadre réglementaire RSE et initiatives pertinentes dans le plan d'action o

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