Se preparer et creer ou reprendre une entreprise
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Objectifs
Bâtir son dossier et connaître toutes les modalités de création ou de reprise d'une entreprise
Programme
1. Connaissances générales
Les statuts juridiques de l'entreprise
Les régimes fiscaux de l'entreprise et l'évolution de l'entreprise
Les modalités administratives de création ou de reprise : formalités administratives, immatriculation, télédéclarations fiscales et sociales
Les modalités financières : aide au financement, plan prévisionnel, plan de financement,
2. L'organisation de l'entreprise
La structure opérationnelle et hiérarchique
Les documents commerciaux et leur règlementation
La communication
3. La gestion comptable et financière
L'initiation à la mécanique comptable sur les opérations de base et courantes (achats, ventes, TVA, trésorerie)
Le calcul du fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la gestion de la trésorerie
Les notions de seuil de rentabilité et coût de revient
4. Le suivi des performances de l'entreprise
L'analyse des coûts et calcul des marges
La détermination du prix de vente
5. Les outils de pilotage
L'élaboration de tableaux de bord : construction et commentaires
Les statuts juridiques de l'entreprise
Les régimes fiscaux de l'entreprise et l'évolution de l'entreprise
Les modalités administratives de création ou de reprise : formalités administratives, immatriculation, télédéclarations fiscales et sociales
Les modalités financières : aide au financement, plan prévisionnel, plan de financement,
2. L'organisation de l'entreprise
La structure opérationnelle et hiérarchique
Les documents commerciaux et leur règlementation
La communication
3. La gestion comptable et financière
L'initiation à la mécanique comptable sur les opérations de base et courantes (achats, ventes, TVA, trésorerie)
Le calcul du fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la gestion de la trésorerie
Les notions de seuil de rentabilité et coût de revient
4. Le suivi des performances de l'entreprise
L'analyse des coûts et calcul des marges
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