Responsable sûreté
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Responsable sûreté » vise à préparer des cadres et agents de maîtrise à assumer la responsabilité hiérarchique et opérationnelle des aspects sûreté au sein d’une entreprise et de ses filiales. Elle met l’accent sur la représentation de l’entreprise auprès des autorités publiques, la garantie du respect des normes et procédures légales, ainsi que sur la mise en place et le suivi d’un programme interne de sûreté. Le plus de cette formation réside dans sa méthode personnalisée, adaptée à l’activité spécifique de la société cliente, permettant de répondre précisément aux exigences professionnelles et réglementaires du secteur de la sûreté.
2. Les thèmes abordés
Le programme est structuré en trois modules principaux :
- Module 1 – Cadre juridique des missions du responsable sûreté : ce module aborde le rôle et les missions du responsable sûreté, le positionnement stratégique de la fonction, ainsi que le cadre légal applicable en aviation civile, incluant les textes réglementaires, les systèmes de titres de circulation aéroportuaires, la gestion des situations à risque, et la relation avec les autorités compétentes. Des cas pratiques permettent l’analyse de la réglementation et la mise en place d’une veille réglementaire.
- Module 2 – Identifier, évaluer et prévenir les problématiques de sûreté : ce volet traite de l’identification des articles prohibés, des réactions adaptées aux incidents, des performances humaines et du facteur humain en sûreté, ainsi que des capacités et limites des équipements d’inspection. Une formation pratique sur les équipements et une méthode d’analyse d’incidents sont proposées. La prévention inclut la déclaration des procédures internes, la gestion des prestataires sûreté, et le contrôle des sous-traitants, avec une intersession dédiée à l’identification des non-conformités et aux mesures correctives.
- Module 3 – Faire vivre la démarche sûreté : ce module se concentre sur l’organisation opérationnelle de la démarche sûreté, l’élaboration d’un plan d’action, l’intégration des situations à risques, et la construction d’outils de suivi et de contrôle. Il met aussi l’accent sur l’optimisation des relations avec les différents acteurs (services de l’État, responsables opérationnels) et le développement des compétences en communication et motivation. Des ateliers et cas pratiques soutiennent l’application concrète des savoirs.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une approche pédagogique combinant apports théoriques, analyses de cas pratiques, ateliers interactifs et exercices appliqués. Elle s’appuie sur des supports pédagogiques dédiés élaborés par REM Conseil, incluant des présentations PowerPoint et des formations pratiques aux équipements spécifiques. La méthode personnalisée est ajustée en fonction des besoins et de l’activité de chaque entreprise cliente, favorisant ainsi une adaptation optimale et une assimilation efficace des compétences nécessaires au rôle de responsable sûreté.
La formation « Responsable sûreté » vise à préparer des cadres et agents de maîtrise à assumer la responsabilité hiérarchique et opérationnelle des aspects sûreté au sein d’une entreprise et de ses filiales. Elle met l’accent sur la représentation de l’entreprise auprès des autorités publiques, la garantie du respect des normes et procédures légales, ainsi que sur la mise en place et le suivi d’un programme interne de sûreté. Le plus de cette formation réside dans sa méthode personnalisée, adaptée à l’activité spécifique de la société cliente, permettant de répondre précisément aux exigences professionnelles et réglementaires du secteur de la sûreté.
2. Les thèmes abordés
Le programme est structuré en trois modules principaux :
- Module 1 – Cadre juridique des missions du responsable sûreté : ce module aborde le rôle et les missions du responsable sûreté, le positionnement stratégique de la fonction, ainsi que le cadre légal applicable en aviation civile, incluant les textes réglementaires, les systèmes de titres de circulation aéroportuaires, la gestion des situations à risque, et la relation avec les autorités compétentes. Des cas pratiques permettent l’analyse de la réglementation et la mise en place d’une veille réglementaire.
- Module 2 – Identifier, évaluer et prévenir les problématiques de sûreté : ce volet traite de l’identification des articles prohibés, des réactions adaptées aux incidents, des performances humaines et du facteur humain en sûreté, ainsi que des capacités et limites des équipements d’inspection. Une formation pratique sur les équipements et une méthode d’analyse d’incidents sont proposées. La prévention inclut la déclaration des procédures internes, la gestion des prestataires sûreté, et le contrôle des sous-traitants, avec une intersession dédiée à l’identification des non-conformités et aux mesures correctives.
- Module 3 – Faire vivre la démarche sûreté : ce module se concentre sur l’organisation opérationnelle de la démarche sûreté, l’élaboration d’un plan d’action, l’intégration des situations à risques, et la construction d’outils de suivi et de contrôle. Il met aussi l’accent sur l’optimisation des relations avec les différents acteurs (services de l’État, responsables opérationnels) et le développement des compétences en communication et motivation. Des ateliers et cas pratiques soutiennent l’application concrète des savoirs.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une approche pédagogique combinant apports théoriques, analyses de cas pratiques, ateliers interactifs et exercices appliqués. Elle s’appuie sur des supports pédagogiques dédiés élaborés par REM Conseil, incluant des présentations PowerPoint et des formations pratiques aux équipements spécifiques. La méthode personnalisée est ajustée en fonction des besoins et de l’activité de chaque entreprise cliente, favorisant ainsi une adaptation optimale et une assimilation efficace des compétences nécessaires au rôle de responsable sûreté.
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