Responsable en gestion - DIE9200A - Diplome d-etablissement

CNAM DE BRETAGNE

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Prix
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Durée
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Non diplômante
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 22 - Lannion
  • 22 - Ploufragan
  • 29 - Quimper
  • 29 - Brest
  • 29 - Morlaix
  • 35 - Rennes
  • 35 - Fougères
  • 56 - Vannes
  • 56 - Lorient
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 29 - Finistère
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 56 - Morbihan
Objectifs
Développez vos compétences de responsable en gestion (comptabilité, analyse financière, commerce internationnal, management, mercatique, économie...).
Programme
Le titulaire de la certification est capable de :

Domaine de compétences 1 : Élaboration et conduite de la stratégie d'un projet / d'une entité.

- définir des objectifs globaux et élaborer une stratégie de développement.

- piloter et évaluer un projet / une entité.

- identifier et mettre en œuvre des partenariats pertinents.

- rechercher et exploiter les informations issues d'une veille stratégique.


Domaine de compétences 2 : Conception et conduite de la politique marketing et commerciale.

- élaborer et réaliser une veille marketing et des études de marché qualitatives et quantitatives pour préparer ou contrôler une décision marketing ou commerciale.

- élaborer un plan marketing et le mettre en œuvre.

- définir et animer une gestion efficace de la relation client.

- assister la force de vente dans la stratégie de vente.


Domaine de compétences 3 : Pilotage administratif et financier d'une entité.

- appliquer les mécanismes comptables, budgétaires et du contrôle de gestion. - élaborer les procédures de gestion administrative et comptable.

- utiliser les leviers d'optimisation des ressources internes.

- réaliser des études financières et économiques nécessaires aux choix d'investissements.


Domaine de compétences 4 : Management et organisation des ressources humaines.

- analyser le fonctionnement d'organisation du travail d'une entité et établir un diagnostic.

- utiliser les outils de gestion administrative des ressources humaines.

- appliquer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

- utiliser les outils de management organisationnel des équipes et du travail.
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