Resolution de problemes - methodes et outils

Data Value

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1320 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 12e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Découvrir les principales méthodes de résolution de problèmes, acquérir la méthode logique et les outils de résolution de problèmes. Savoir identifier le problème et respecter les principes et les étapes d'analyse. Trouver des solutions pertinentes et élaborer des plans d'actions pour gagner en efficacité.


Compétences visées

- Assimiler les fondamentaux d'une démarche de résolution de problèmes

- Animer et fédérer une équipe autour de la résolution de problèmes

- Appréhender différents outils de résolution de problèmes

- Aller à la source du problème en recherchant les causes racines à l'aide de la méthode des 5 "pourquoi ?"

- Analyser et identifier les risques et les opportunités d'amélioration

- Appliquer les outils d'analyse et de gestion des risques pour proposer des actions correctives
Programme
Programme

- Les fondamentaux

  • Pourquoi une démarche de résolution de problèmes ?

  • Qu'est-ce qu'un problème ?

  • Les types de problèmes

  • La démarche de résolution de problèmes

  • Les étapes de résolution de problèmes

    • Identification du problème

    • Analyse et recherche des causes

    • Recherche et sélection de solutions

    • Mise en œuvre et contrôle des résultats




- Le groupe de travail

  • Les règles de la réflexion collective

  • Les points forts

  • Les freins à la performance

  • Une communication efficace

  • Manager le groupe de travail


- Les outils de résolution de problèmes

  • Le brainstorming, les 6 chapeaux, le mind mapping, Métaplan, ...


- Aller plus loin dans la recherche des causes

  • Les causes racines

  • La méthode des 5 « pourquoi ? »


- Le risque potentiel, quelles sources et quels outils ?

  • Les différentes sources d'amélioration

  • Les outils d'analyse de risques

  • L'analyse fonctionnelle

  • L'AMDEC
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