Renforcer l-organisation administrative avec une gestion RH efficace

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Objectifs

- Structurer et harmoniser les processus administratifs liés à la gestion RH.
- Mettre en place des outils et tableaux de bord pour un suivi optimal des effectifs.
- Optimiser les processus de recrutement et l'intégration des collaborateurs.
- Simplifier la gestion administrative grâce à des outils numériques adaptés.
- Favoriser une organisation proactive pour anticiper les besoins RH de l'entreprise.
- Contribuer à une amélioration durable de l'efficacité administrative globale.

Programme

Jour 1 : Structuration et optimisation des processus administratifs
- Introduction : les enjeux d'une gestion RH efficace
* Comprendre l'impact d'une organisation administrative bien structurée sur la performance RH
* Diagnostic des pratiques actuelles : points forts et axes d'amélioration
- Gestion des effectifs et outils de suivi
* Techniques pour suivre efficacement les absences, congés et effectifs
* Utilisation de tableaux de bord et outils de reporting
- Processus de recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs
* Création d'un processus de recrutement fluide et attractif
* Étapes clés pour un onboarding réussi et engageant

Jour 2 : Gestion proactive et outils numériques RH
- Optimiser la gestion administrative grâce au numérique
* Découverte des solutions digitales adaptées aux besoins RH
* Cas pratiques
- Anticiper et répondre aux besoins RH futurs
* Analyser les besoins prévisionnels en ressources humaines
* Mettre en place des stratégies pour gérer la mobilité interne et le développement des compétences
- Mise en situation et plan d'action
* Atelier collaboratif : conception d'un plan d'amélioration personnalisé
* Évaluation et feedback sur les propositions des participants
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.