Project management officer

Disposant d'une vision à 360°, le PMO occupe une place stratégique et une fonction transversale allant au-delà de la gestion de projet.
Intervenant généralement dans un environnement multi-projets, il a pour missions de concevoir et de planifier les projets, programmes ou portefeuilles de gestion stratégiques, d'optimiser le pilotage des projets, programme ou de portefeuille et d'en assurer la gestion tout en accompagnant et gérant les équipes impliquées.
Le Project Management Officer garantit l'alignement opérationnel avec les objectifs globaux de l'organisation en intervenant sur l'ensemble du cycle de vie de l'ensemble des projets allant de la mise en place stratégique des projets, programmes ou portefeuilles à la mise en oeuvre de ces derniers

-Définir la mise en place d'un projet de développement, d'un programme de transformation ou d'un portefeuille de gestion stratégique
-Organiser la gouvernance des processus de déploiement de projets, de programme ou de portefeuilles
-Piloter les projets, programmes, opérations et portefeuilles en support des équipes concernées
-Impulser une démarche d'amélioration continue des pratiques de management de projets, de programmes et de portefeuilles