Prevenir et gerer les risques psychosociaux - RPS Qualite- Hygiene- Securite

MB CONSULTING FORMATION

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  • 34 - Adissan
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  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

Identifier le rôle du manager face aux RPS
Anticiper des situations critiques
Participer à la prévention
Résoudre des situations favorisants l'exposition aux RPS


Programme
1. Identifier les enjeux
 Définitions des RPS (stress, burn out, conflits, harcèlement, violences, suicide, maladie, changement)
 Les différents facteurs de risques (organisation du travail, gestion des RH, qualité des relations au sein des équipes, espace de travail, santé physique, etc)
 Les répercussions sur la santé des salariés (dépression, troubles musculo-squelettiques, troubles du sommeil)
 Les coûts pour l'entreprise (absentéisme, maladies, baisse de productivité, etc)
 Des tensions au sein des équipes
 Multiplication des contentieux
 Jour 1 - Après-midi
2. Définir le cadre légal
 Obligation de résultat
 Le Document Unique
 Code du travail
 ANI
 Jurisprudence
 Responsabilité civile et pénale de l'employeur
 La responsabilité du manager, la délégation de pouvoirs
 Le droit de retrait du salarié
 Jour 2 - Matin
3. Identifier les acteurs de la prévention
 La Direction
 Les représentants du personnel
 Les représentants du CHSCT
 La Médecine du Travail
 Psychologues
4. Mettre en place des actions préventives
 Cerner les facteurs favorables aux salariés
 Cerner les indicateurs santé, sociaux et psychologiques
 Les différents types de management respectant le bien être
 Choisir les méthodes et les outils
 Repérer les situations à risque
 Alerter la Direction
 Jour 2 - Après-midi
5. Agir sur les risques
 Mettre en place des critères d'alerte
 Agir au quotidien dans ses paroles et ses actes
 Motiver les salariés
 Instaurer le dialogue, pratiquer l'écoute active
 Aider un salarié en difficulté

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