Prevenir- detecter et traiter la fraude
Association française des trésoriers d'entreprise - AFTE
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Objectifs
Sensibiliser au risque de fraude sous tous ses aspects (fraude comptable, moyens de paiement, cyberfraude,... )
- Identifier les situations à risque au sein de la trésorerie et plus largement de la fonction finance.
- Présenter l'organisation, les processus et les procédures à mettre en oeuvre dans le cadre de la lutte contre la fraude.
- Savoir quelle conduite tenir en cas de fraude avérée.
- Identifier les situations à risque au sein de la trésorerie et plus largement de la fonction finance.
- Présenter l'organisation, les processus et les procédures à mettre en oeuvre dans le cadre de la lutte contre la fraude.
- Savoir quelle conduite tenir en cas de fraude avérée.
Programme
État des lieux
- Les chiffres clés, l'évolution des menaces, les enjeux
Environnement
- La cartographie de la fraude.
- L'environnement normatif et les responsabilités.
- Les facteurs de risques.
Les fondamentaux du mécanisme de fraude
- La typologie des fraudes.
- Les différentes classifications pour définir et catégoriser une fraude.
- Les mécanismes de la fraude
- Le moteur de la fraude.
- Comprendre les scénarios de fraude : usurpation d'identité, fraude aux moyens de paiement, cybercriminalité,...
- Les profils et facteurs de risque.
Travail de groupe
- Analyse de cas réels à travers le prisme du triangle de la fraude
Le dispositif de lutte contre la fraude
- Comment évaluer les risques et les couvrir ?
- Organiser la prévention : gouvernance et processus.
- Quel rôle pour les ressources humaines.
- Importance du rôle du management.
- Documentation, communication, formation anti-fraude :
- Recenser, évaluer et hiérarchiser les risques.
- Zones de risques pour la fonction et les processus de trésorerie.
- Actions à mener sur les processus et les systèmes d'information.
- Méthode :
- Gérer les risques.
- Détecter la fraude au quotidien.
- Traiter les cas de fraude : conduite à tenir et actions prioritaires.
Travail de groupe
- Analyse d'une matrice des risques sur la base de cas réels ou fictifs,
- Discussion collective pour identifier les indicateurs d'alerte et les modes de prévention.
- Les chiffres clés, l'évolution des menaces, les enjeux
Environnement
- La cartographie de la fraude.
- L'environnement normatif et les responsabilités.
- Les facteurs de risques.
Les fondamentaux du mécanisme de fraude
- La typologie des fraudes.
- Les différentes classifications pour définir et catégoriser une fraude.
- Les mécanismes de la fraude
- Le moteur de la fraude.
- Comprendre les scénarios de fraude : usurpation d'identité, fraude aux moyens de paiement, cybercriminalité,...
- Les profils et facteurs de risque.
Travail de groupe
- Analyse de cas réels à travers le prisme du triangle de la fraude
Le dispositif de lutte contre la fraude
- Comment évaluer les risques et les couvrir ?
- Organiser la prévention : gouvernance et processus.
- Quel rôle pour les ressources humaines.
- Importance du rôle du management.
- Documentation, communication, formation anti-fraude :
- Recenser, évaluer et hiérarchiser les risques.
- Zones de risques pour la fonction et les processus de trésorerie.
- Actions à mener sur les processus et les systèmes d'information.
- Méthode :
- Gérer les risques.
- Détecter la fraude au quotidien.
- Traiter les cas de fraude : conduite à tenir et actions prioritaires.
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- Analyse d'une matrice des risques sur la base de cas réels ou fictifs,
- Discussion collective pour identifier les indicateurs d'alerte et les modes de prévention.
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