Preparation a la certification Green Belt Lean 6 sigma

Kaizen Way

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 38 - Grenoble
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Animer une équipe projet impliquant différentes parties-prenantes (membres internes et sponsor).
Programme
Session 1 (jours 1,2 et 3)

  • Introduction au Lean Six Sigma et à l'amélioration continue

  • Introduction à la méthodologie DMAIC

  • Les outils 6 sigma selon les phases et leurs objectifs

  • Choisir un projet d'amélioration continue

  • Outils d'analyse des données

  • Définir un problème

  • La Voix du Client (VoC)

Session 2 (jours 4,5 et 6)


  • Causes des problèmes

  • Le SIPOC (VSM, identification des actions à valeur ajoutée…)

  • Données et variables d'entrée

  • Quick wins

  • Collecte des Données d'entrée

  • Fiabiliser la collecte de données

Session 3 (jours 7,8 et 9)


  • Statistiques de base

  • Capacité du processus

  • Tests d'hypothèse

  • Analyse des données collectées

  • Maîtrise Statistique des Procédés (MSP)

  • Analyse et synthèse des causes (Ishikawa, 5P,…)

  • Recherche de solutions

  • Maîtrise (Contrôle)

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