Preparation a la certification Green Belt Lean 6 sigma

Kaizen Way

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Animer une équipe projet impliquant différentes parties-prenantes (membres internes et sponsor).

Programme

Session 1 (jours 1,2 et 3)

Introduction au Lean Six Sigma et à l'amélioration continue

Introduction à la méthodologie DMAIC

Les outils 6 sigma selon les phases et leurs objectifs

Choisir un projet d'amélioration continue

Outils d'analyse des données

Définir un problème

La Voix du Client (VoC)

Session 2 (jours 4,5 et 6)

Causes des problèmes

Le SIPOC (VSM, identification des actions à valeur ajoutée…)

Données et variables d'entrée

Quick wins

Collecte des Données d'entrée

Fiabiliser la collecte de données

Session 3 (jours 7,8 et 9)

Statistiques de base

Capacité du processus

Tests d'hypothèse

Analyse des données collectées

Maîtrise Statistique des Procédés (MSP)

Analyse et synthèse des causes (Ishikawa, 5P,…)

Recherche de solutions

Maîtrise (Contrôle)

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Gestion de Projet Agile

Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)

Formation PMP du PMI (Project Management Professionnal)

Chef de projets Bac+5

Gestion de projet - Préparation à la Certification CAPM® (Frais examen inclus)

Product Owner – Niveau 1 et 2 – 3 certifications obtenues

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