Preparation a la certification Green Belt Lean 6 sigma
Kaizen Way
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
Animer une équipe projet impliquant différentes parties-prenantes (membres internes et sponsor).
Programme
Session 1 (jours 1,2 et 3)
Session 2 (jours 4,5 et 6)
Session 3 (jours 7,8 et 9)
- Introduction au Lean Six Sigma et à l'amélioration continue
- Introduction à la méthodologie DMAIC
- Les outils 6 sigma selon les phases et leurs objectifs
- Choisir un projet d'amélioration continue
- Outils d'analyse des données
- Définir un problème
- La Voix du Client (VoC)
Session 2 (jours 4,5 et 6)
- Causes des problèmes
- Le SIPOC (VSM, identification des actions à valeur ajoutée…)
- Données et variables d'entrée
- Quick wins
- Collecte des Données d'entrée
- Fiabiliser la collecte de données
Session 3 (jours 7,8 et 9)
- Statistiques de base
- Capacité du processus
- Tests d'hypothèse
- Analyse des données collectées
- Maîtrise Statistique des Procédés (MSP)
- Analyse et synthèse des causes (Ishikawa, 5P,…)
- Recherche de solutions
- Maîtrise (Contrôle)
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