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PR et PRI, un rôle stratégique au sein des industries de santé

IFIS INTERACTIVE

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En ligne En présentiel
Durée
3h30min
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  • 75 - Paris

Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation intitulée "PR et PRI, un rôle stratégique au sein des industries de santé" propose une immersion dans la fonction stratégique des pharmaciens responsables (PR) et pharmaciens responsables intérimaires (PRI) au sein des industries de santé. Elle met l’accent sur leur rôle clé dans la stratégie industrielle de l’entreprise, leur implication au sein du comité de direction, ainsi que sur l’alignement et la communication des objectifs stratégiques. Par ailleurs, la formation aborde également les compétences managériales nécessaires pour gérer efficacement les équipes, en insistant sur le management transverse, la gestion des relations humaines, et la progression professionnelle des pharmaciens responsables intérimaires et adjoints. Ce programme vise à renforcer la capacité des participants à s’impliquer pleinement dans la dynamique stratégique et managériale des industries pharmaceutiques.

2. Les thèmes abordés
- Le rôle stratégique des PR et PRI dans la stratégie industrielle de l'entreprise
- Leur participation active au comité de direction
- L’alignement avec la stratégie industrielle globale
- La communication des objectifs stratégiques au sein de l’entreprise
- Le management des compétences et des relations humaines
- Le management transverse et la gestion de l’information (escalade, cascade)
- La transmission efficace des messages clés à la direction
- L’implication concrète dans la stratégie industrielle
- La progression professionnelle des pharmaciens responsables intérimaires, adjoints et de leurs équipes, notamment via le Développement Professionnel Continu (DPC)

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine des approches pédagogiques mixtes, favorisant à la fois l’interaction en présentiel et la flexibilité du distanciel. Elle privilégie une pédagogie active centrée sur la mise en situation des participants, le partage d’expériences et l’échange sur les bonnes pratiques managériales et stratégiques. Cette méthodologie vise à assurer une appropriation efficace des concepts clés et leur application dans le contexte professionnel des industries de santé.

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