Piloter un projet dans une dynamique agile et collective de l-idee au projet
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Objectifs
– Identifier les éléments indispensables au pilotage de projet
– Coordonner son projet dans une dynamique agile et collective
– Mettre en œuvre et évaluer son projet
– Coordonner son projet dans une dynamique agile et collective
– Mettre en œuvre et évaluer son projet
Programme
PROGRAMME
TRANSFORMER UNE IDÉE EN PROJET
? Définir les enjeux et intentions du projet à développer
? Cerner le périmètre du projet (temporalité, géographique, budget, moyens à disposition, ressources nécessaires et disponibles)
? Définir des objectifs quantifiables
? Cartographier ses parties prenantes
COORDONNER SON PROJET DANS UNE DYNAMIQUE AGILE ET COLLECTIVE
? Définir mon rôle en tant que pilote d'un projet
? Identifier les besoins de coopération autour du projet
? Impliquer ses parties prenantes dans son projet
? Identifier les circuits de décision et de validation dans la gouvernance du projet
METTRE EN ŒUVRE ET ÉVALUER SON PROJET
? Planifier les étapes principales du projet et définir des jalons
? Identifier les critères d'évaluation du projet
? Organiser le suivi, faire vivre son projet au quotidien et le faire évoluer au besoin
? Rendre compte, capitaliser sur l'expérience et passer le relai
CONTENUS
? Boussole et repères pour piloter un projet
? Étapes et méthodologie pour initier, coordonner et évaluer son projet
? Mise en pratique sur une étude de cas
? Échanges et partages d'expériences entre pairs
? Outils d'intelligence collective
? Temps de retour à soi pour transposer les outils abordés à son contexte
TRANSFORMER UNE IDÉE EN PROJET
? Définir les enjeux et intentions du projet à développer
? Cerner le périmètre du projet (temporalité, géographique, budget, moyens à disposition, ressources nécessaires et disponibles)
? Définir des objectifs quantifiables
? Cartographier ses parties prenantes
COORDONNER SON PROJET DANS UNE DYNAMIQUE AGILE ET COLLECTIVE
? Définir mon rôle en tant que pilote d'un projet
? Identifier les besoins de coopération autour du projet
? Impliquer ses parties prenantes dans son projet
? Identifier les circuits de décision et de validation dans la gouvernance du projet
METTRE EN ŒUVRE ET ÉVALUER SON PROJET
? Planifier les étapes principales du projet et définir des jalons
? Identifier les critères d'évaluation du projet
? Organiser le suivi, faire vivre son projet au quotidien et le faire évoluer au besoin
? Rendre compte, capitaliser sur l'expérience et passer le relai
CONTENUS
? Boussole et repères pour piloter un projet
? Étapes et méthodologie pour initier, coordonner et évaluer son projet
? Mise en pratique sur une étude de cas
? Échanges et partages d'expériences entre pairs
? Outils d'intelligence collective
? Temps de retour à soi pour transposer les outils abordés à son contexte
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