Piloter son activite economique indicateurs et tableaux de bord

Grenade - Groupement d'Entreprises Alternatives en Développement

Non finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1700 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 7e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Acquérir les connaissances et bâtir les outils permettant de prendre des décisions éclairées sur le pilotage économique de son activité.
Programme

1- Formuler son modèle économique

• Appréhender les dimensions d'un modèle économique (couple produit / marché, stratégie commerciale, organisation du travail, investissements, financements) 

• Réfléchir à son propre modèle et aux interactions entre ses différentes dimensions
2. Compte de résultat et bilan

• Identifier les données essentielles à extraire du compte de résultat et du bilan

• Utiliser ces données brutes pour obtenir des ratios et des indicateurs de la santé de son entreprise
3- Présentation des indicateurs de la gestion courante

• Calcul des seuils de rentabilité

• Calcul du prix de vente

• Contrôle de la marge

• Suivi des objectifs de chiffres d'affaires

• Identification des différents types de charges
4. Élaboration d'un tableau de bord

• Définir des indicateurs de gestion adaptés à son type d'activité, à son stade de développement et au temps disponible pour la gestion

• Construire son tableau de bord en y intégrant ces indicateurs

 

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