Piloter l-innovation en cycle court - le Lean Startup au service de votre business

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Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

3300 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- Maîtriser les bases de la méthodologie Lean Startup, afin de pouvoir valider son utilité dans tout projet nécessitant une création rapide de valeur ajoutée en environnement incertain.
- Pratiquer les différentes étapes du Lean Startup afin d'être capable de mettre en place et de piloter des projets utilisant cette méthodologie.
- Piloter la mise en place de projets innovants en utilisant votre maîtrise du Lean Startup.
- Choisir avec efficacité les éventuels pivots de vos projets.
- Produire des services ou produits innovants en maximisant vos chances de succès.

Programme

Les fondamentaux
- Voix du client des participants.
- Les origines du Lean Startup.
- Lean Startup et Agile.
- Les Principes du Lean Startup.
Lancement et pilotage
- Le démarrage en mode Lean Startup :
- Démarrer, apprendre, expérimenter (MVP).
- Voix du client.
- La phase de pilotage : boucle de feedback, accélération, tester.
Mesures et Pivots
- La mesure : Gestion analytique de l'innovation, cohortes, indicateurs, Kanban.
- Pivoter : outils, décision, possibilités.
Running Lean
- Lean Canvas.
- Documenter un plan.
- Evaluer les risques.
Cas pratique
- Proposition de valeur.
- Solution et finalisation du canvas.
- Création du 1er MVP.
- Première boucle de feedback.
- Pivot éventuel ou une amélioration.
- Présentation de la démarche.

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