Pilotage RSE

ASD Formation & Conseil

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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 12 - Rodez
  • 31 - Toulouse
  • 81 - Albi
  • 81 - Castres
  • 81 - Mazamet
  • 81 - Brassac
  • 81 - Cuq-Toulza
  • 81 - Gaillac
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

  • A l'issue de cette formation, l'apprenant est capable de : 

    • établir une stratégie globale RSE pour l'entreprise (ou toute organisation)

    • établir un plan d'actions cohérent 

    • accompagner l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise dans la réalisation de ces actions (communication interne et management d'équipe)

    • établir, assurer le suivi du plan et mesurer les actions mises en oeuvre

    • ajuster le plan d'action

    • faire évoluer la stratégie en fonction des différentes contraintes et opportunités

    • communiquer efficacement auprès des différentes parties prenantes, notamment en externe (clients, investisseurs…).

    • établir un rapport de durabilité, en adéquation avec le rapport de gestion de l'entreprise

    • Programme

    Jour 1

    Présentation des apprenants et de la formatrice

    Présentation du déroulé pédagogique et des différentes modalités de la formation

    Evaluation à l'entrée

    Notions générales, informations essentielles et actualités concernant la RSE

    Présentation du cas fil rouge et réalisation du diagnostic RSE

    Planification 1/2 - actions projetées et KPI


    Jour 2

    Planification 2/2 - ressources et risques

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge

    Action 1/2 - durées et temporalités de l'entreprise

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge


    Jour 3

    Action 2/2 - Dynamiques internes et externes et freins

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge

    Mesure 1/2 - création et suivi du tableau de bord, KPI pertinents

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge


    Jour 4

    Mesure 2/2 - évaluation périodique et décisions 

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge

    Ajustement 1/2 - poursuite ou réorientation des actions

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge


    Jour 5

    Ajustement 2/2 - stratégie et redirection du modèle d'affaire

    Mise en oeuvre à travers le cas fil rouge

    Evaluation finale

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