Optimiser l’organisation du temps de travail – PCE03A

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’organisation du temps de travail et les méthodes permettant de mieux structurer son activité. Elle vise à aider les participants à repérer les facteurs qui freinent leur gestion du temps, puis à planifier, ordonnancer et anticiper leurs tâches. Le contenu aborde aussi la clarification des priorités, l’analyse de son propre fonctionnement et les ajustements possibles pour améliorer l’efficacité individuelle et collective.

Le programme

• Principes d’une gestion du temps efficace : anticiper, planifier et contrôler.


• Analyse de son fonctionnement, de ses points forts et de ses axes d’amélioration.


• Organisation de l’activité et outils de planification.


• Gestion des priorités, distinction entre urgence et importance, et filtres régulateurs.


• Amélioration de l’efficacité en équipe : savoir dire non et négocier les délais.

Les compétences visées

• Repérer les facteurs qui freinent sa gestion du temps.


• Analyser son fonctionnement et définir des objectifs personnels.


• Planifier, ordonnancer et anticiper son activité.


• Clarifier les priorités et distinguer l’urgence de l’importance.


• Affirmer ses limites et négocier des délais dans le travail en équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux dirigeants, aux managers et aux collaborateurs souhaitant structurer leur organisation du travail. Elle peut concerner les professionnels qui cherchent à mieux gérer leurs priorités, à planifier leurs activités et à anticiper les contraintes individuelles ou collectives.

Éléments de méthodologie

La pédagogie s’appuie sur des exposés présentés à l’aide d’un diaporama, des échanges d’expériences, des cas pratiques et des mises en situation. Ces activités permettent d’aborder les méthodes de gestion du temps et leur application à des situations professionnelles.